1、集集团团财财务务部部绩绩效效考考核核表表2010年度四季度职能部门:上市分部姓名:岗位:会计核算员考核人：附件二：目 录1汇总表2集团员工度季工作计划3集团员工有效建议评价4集团员工能力素质评价表5集团员工360度评估表6集团员工工作总结7集团员工年终绩效表返回目录碧碧桂桂园园集集团团财财务务职职能能部部门门员员工工考考核核指指引引1.1. 目目的的 明确集团财务职员工作的重点，促进财务人员发现自身财务管理的优缺点，便于上级对集团财务员工财务工作的评估，最终提高员工专业水平及管理水平。2.2. 范范围围 本指引适用于集团财务职能部门员工。3.3. 职职责责3.1 集团财务部负责本指引的制订、修
2、改、指导、解释。3.2 集团财务各职能部门、集团财务行政部负责贯彻实施。4.4. 说说明明4.1 集团财务各职能部门负责每季度依据重点工作计划对各部门员工工作进行一次评估，明确各员工工作的现状并针对不足之处制定改进计划。4.2 集团财务部各职能部门对各员工工作的考核，本指引仅供参考用，重点工作计划表中的项目和所占比例可以进行调整，但上报集团财务行政分部的各考核表必须按照附件的表格中各指标及权重。4.3 上报集团财务行政分部的考核表须经职能部门负责人审核后上报。4.4 各评估人员必须严格按照确定的标准客观地进行评价，实事求是地进行财务管理评估工作。4.5 集团财务行政分部将各项评估结果综合后作为
3、年度评优的参考。5.5. 重重点点工工作作计计划划5.1 本表从职能部门总体工作计划分解到员工季度重点工作计划进行考核，满分100分。5.2 评估表所占权重为60%。6.6. 能能力力素素质质评评估估表表6.1 分为执行力、团结协作、工作态度、沟通协调、学习能力五个方面进行考核。6.2 能力素质评估满分100分，所占权重为30%。7.7. 360360度度评评估估7.1 由职能部门负责人对各岗位相对应接口的岗位及业务部门进行360度评估。7.2 360度评估所占权重为10%，分数为10分。8.8. 有有效效建建议议及及创创新新能能力力评评价价8.1 为公司提出合理化建议或方案对公司在经济指标、内部运营指标方面有显著的改善，并能提供详细数据支持这一结果；且对公司其他方面没有造成任何负面影响。创新能力主要是指在基础工作稳固的前提下，于工作中善于总结思考，提出新思路、新方法，扩
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