1、 旭辉集团 项目 月工程月报1、项目概况1.1包括项目地点、建筑业态、主要经济指标（包括总占地面积、建筑面积、建筑占地面积、容积率、建筑覆盖率、绿化率、车位、栋数、层数、户数等）、结构形式（砖混、剪力墙、框架等）。1.2标段或组团划分（必须有平面图标示，包括每一个标段或组团内的楼栋号、总包单位名称、监理单位）。平面图示例2、项目进度管理2.1里程碑计划节点完成情况2.1.1里程碑计划中工程相关节点跟踪 项目 （定位、方案、施工）版里程碑计划序号里程碑节点计划完成时间实际完成时间1取得建设用地规划许可证2方案设计批复3销售样板区开工4取得建设工程规划许可证5施工总包合同签订6取得建设工程施工许可
2、证7开始桩基/围护工程8开始基础土方开挖9单体地下结构出010主体施工达到预售条件（首批销售单体）11样板区工程完工，开放12主体结构封顶13二次结构完成并通过主体结构验收14精装修单位进场（全装修项目）15完成外立面落架16景观园林单位进场17完成单体竣工验收18完成各项验收，取得工程竣工备案证明2.1.2里程碑节点滞后原因分析（若无滞后，则本项不需填写） 节点滞后原因分析： 节点预计完成时间：2.2 施工进度： 2.2.1 本月施工进度完成情况（若单体层数超过10层，则需单独罗列该单体计划，若为洋房或别墅可按组团进行填写）序号工作事项计划完成时间实际完成时间滞后原因责任人122.2.2下月施工计划（若单体层数超过10层，则需单独罗列该单体计划，若为洋房或别墅可按组团进行填写）序号工作事项计划完成时间责任人122.3本月月计划
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
