1、项项目目采采购购计计划划（模模板板）项项目目名名称称时时间间2015/5/52015/5/5科科目目代代码码控控制制科科目目对对应应合合同同责责任任部部门门经经办办人人目目标标成成本本 ( (万万元元) )目目标标成成本本单单方方指指标标合合约约范范围围采采购购模模式式计计划划日日期期实实际际日日期期已已完完成成采采购购的的合合同同总总项项数数新新增增供供应应商商中中标标情情况况目目标标成成本本单单价价达达成成情情况况招招标标率率完完成成情情况况采采用用最最低低价价中中标标的的合合同同项项数数采采购购计计划划达达成成情情况况原原因因分分析析（超超时时或或超超目目标标成成本本）备备注注图图纸纸及
2、及样样板板提提供供时时间间招招标标文文件件审审批批日日期期中中标标审审批批日日期期合合同同审审批批日日期期预预计计进进场场时时间间图图纸纸及及样样板板提提供供时时间间招招标标文文件件审审批批日日期期中中标标审审批批日日期期合合同同审审批批日日期期中中标标单单位位新新增增供供应应商商中中标标项项数数已已完完成成采采购购的的合合同同金金额额（万万元元）已已完完成成采采购购的的单单方方造造价价目目标标成成本本单单价价达达成成的的项项数数采采购购管管理理作作业业指指引引要要求求的的采采购购方方式式实实际际采采购购方方式式按按时时完完成成的的项项数数填填写写说说明明合约规划或动态成本控制表所对应的合同只
3、要列出合约采购部负责的采购项即可采购项目的经办人合约规划或动态成本控制表所对应的目标成本有“实体单方”的采用“实体单方”，否则采用“建面单方”合约规划或动态成本控制表所对应的合约范围指集团战略采购、集团集中采购、事业部战略采购、事业部集中采购、城市公司集中采购、单项采购设计部提供图纸的时间二三级计划时间二三级计划时间二三级计划时间工程部提供的进场时间设计部提供图纸的时间地区公司总经理签发日期地区公司总经理签发日期地区公司总经理签发日期公公式式链链接接自自动动生生成成。已完成采购的合同金额0为“1”中标单位名称中标单位为第一次合作的填写“1”，其他为“0”合同签订金额目标成本有“实体单方”的采用“实体单方”，否则采用“建面单方”公公式式链链接接自自动动生生成成。目标成本单方指标已完成采购的单方造价的为“1”，其他为“0”目标成本金额50万（软装、垄断行业除外）的为“1”，其他为“0”目标成本
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