旭辉房地产公司区域事业部交付策划模板精装修与土建交接验收实施细则（4页）.pdf
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旭辉房地产公司区域事业部交付策划模板精装修与土建交接验收实施细则（4页）.pdf
1、 精装修与土建交接验收实施细则 编号： 版号：A/0 页码：第 1 页 共 4 页 1 上海区域事业部 精装修精装修与与土建土建交接验收交接验收实施细则实施细则 编制 王正兵 日期 2014-1 审核 王祥云 日期 2014-1 批准 陈彬 日期 2014-1 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 精装修与土建交接验收实施细则 编号： 版号：A/0 页码：第 2 页 共 4 页 2 1. 目的目的 规范和明确装修房项目土建总分包将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程 监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免原
2、土建质量因素带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。 2. 适用范围适用范围 适用于上海区域所有精装修房项目的毛坯房中间交接。 3. 职责职责 3.1 合约采购管理部 3.1.1 参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核，并将工作界面和交接面工程验收标准体现在合同中； 3.1.2 负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈。 3.2 工程管理部 3.2.1 参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.2.2 对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查。 3.3 项目部 3.3.1 负责组织具体项目装修房各工
3、作界面划分、交界面工程验收标准的制定； 3.3.2 负责现场界面交接管理，做好交接验收。 4. 工作程序工作程序 4.1 土建、装修交接面验收分为预验收和交接验收二个阶段，将毛坯房中质量不足的地方给予系统性评价提交业主项目部，使全装修施工介入前得到解决，为全装修施工提供合格作业面，避免原土建质量的各种因素带来的进度失控、 装修造价不准确及装修后产生的质量无法追溯等问题。 4.2 项目主体完工后，土建总包编排移交分区检查计划，报监理和业主项目部审批，项目部安排装修单位即派出预验收小组对施工范围内的土建二次结构、抹灰、水电、门窗、防水等工程进行过程验收，每日向业主项目部和监理单位提交验收报表，随验随改，确保正式交接验收时不底于60%以上房间符合交接验收标准（具体验收顺序根据各项目实际情况编制可行性方案），从而缩短交接验收时间。装修总包正式进场后，监理单位负责组织土建总分包向装修总包办理房屋中间
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