1、营销费用计划表（模板） 营销策划部依据年度经营计划完成销售费用年度及月度计划指标汇总表 后，再按照月份及费用项目细化成销售费用月度分项分解 ，经集团营销策划 部审核后，再经地总审批后执行。 一、销售费用年度计划及月度计划分解编制指标及说明： 年度销售总金额及各月计划 年度销售费用率控制目标 年度销售费用总金额及各月计划 备注，特殊情况说明 销售费用年度及月度计划指标汇总表 编制：_ _年_月_日 审核：_ _年_月_日 审批：_ _年_月_日 月份 销售费用额 度（万元） 占全年度比 例（%） 当月计划销 售金额（万 元） 占当月计 划销售金 额比例 备注 XX 年 4 月 5 月 6 月 7
2、 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 XX 年 1 月 2 月 3 月 全年合计 二、销售费用月度分项分解 销售费用月度分项分解 序序 号号 费用类别费用类别 费用内容费用内容 年度年度计划计划金金 额额 比例比例 XXXX 年年 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 XXXX 年年 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 1 1 媒体投放费媒体投放费 报纸 杂志 户外 电视 电台 网络 DM 其它媒体 合计 2 2 公关促销活动费公关促销活动费 销售公关活动 交易会/展销会 品牌推广
3、 其他 合计 3 3 销售物料（工具）制销售物料（工具）制 作费作费 平面印刷资料 礼品（含纸袋） 其它 合计 4 4 沿海客户会费用沿海客户会费用 地区运作费用 总部运作费用分摊 合计 5 5 顾问合作费顾问合作费 顾问合作费 6 6 现场包装费现场包装费 现场包装费 7 7 售楼处费用售楼处费用 售楼处费用 8 8 样板房费用样板房费用 样板房费用 9 9 现场管理费现场管理费 现场管理费 1010 开发商销售人员奖开发商销售人员奖 金金 开发商销售人员奖金 1111 信息系统费用信息系统费用 建设维护等费用 1212 其他销售费用其他销售费用 其他(注明项目) 销售费用总合计销售费用总合计 编制：_ _年_月_日 审核：_ _年_月_日 审批：_ _年_月_日
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