设计单位 工程部 监理单位 施工单位 项目施工工作流程前期准备：1、招标2、委托监理3、开工证办理4、监督备案5、三通一平4、施组审核开工准备测绘院钉桩、验线，规划局验线地基开挖、处理基础工程主体结构机电安装市政工程装修施工工程竣工验收验收及市政托管移交交楼竣工备案设计交 底验收（协同相关政府部门及单位）验收（协同相关政府部门及单位）验收（协同相关政府部门及单位）验收（协同相关政府部门及单位）相关单位 工程部 招标代理 监理单位 施工单位通过提出变更内容不通过审核必要性和可行性重新提出或取消不通过审核造价工程部存档并发送至相关单位及工程师变更实施变更实施监督现场工程师监督施工、监理单位实施变更工程部、施工单位、监理单位核验变更完成情况变更结算工程部、监理单位、施工单位汇签通过工程设计变更控制流程 工程部 监理单位 施工单位 编制(修改)工程进度计划，确定工程质量目标依据进度计划和质量目标（或整改方案）进行施工和自检审核进度计划和质量目标（或整改方案）审核进度计划和质量目标（或整改方案）依据进度计划和质量目标（或整改方案）进行监理依据进度计划和质量目标（或整改方案）对施工和监理单位进行工程质量和进度的监督、抽检通过不通过不通过通过根据甲方意见或建议，改进监理工作工程进度质量控制工作流程发现进度质量偏差，要求施工单位整改编制整改方案招标代理 设计单位 工程部 监理单位
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