图1-1.南京农业大学工程建设总流程(5页).doc
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图1-1.南京农业大学工程建设总流程(5页).doc
1、图1-1.南京农业大学工程建设总流程1、学校建设规划2、校长办公会决议3、校区发展与基本建设处承接工程建设任务4、办理审批手续5、跟踪审计招标5、工程施工方招标标5、工程监理方招标标5、招标代理机构招标6、签订施工、监理合同7、办理手续、工程开工8、暂估价材料、设备及分包招标9、工程洽商管理9、工程进度款支付10、工程施工管理8、工程验收竣工9、工程决算与付款图1-2.南京农业大学招标代理单位、工程勘察、设计单位、小型工程施工与监理、甲供材校内招标流程1、校区发展与基本建设处提出招标申请2、草拟招标公告招标公告带有不合理倾向性条款3、招标办审核3、监察处、审计处审核4、在校园网主页发布招标公告
2、不符合要求的投标人未全部去除5、审查投标人资质6、合格投标人报名数量是否不少于3家否7、校区发展与基本建设处编制招标文件、送审招标文件中带有不合理倾向性条款、审核不严是8、投标人领取招标文件9、投标人编制投标文件1、评标委员会的组成不符合规定2、评标委员与投标方的回避制度执行不严格3、评标程序制定的不规范4、不严格执行评标程序5、评标不公正、选择中标人带有倾向性10、学校成立评标小组开标、评标11、确定中标人签订合同12、招标办发中标书图1-3.南京农业大学工程预付款、进度款付款流程1、施工单位提交竣工结算资料1、施工单位提交付款申请2、监理单位审核确认2、工程监理人员审核工程进度情况及本次申请数额3、校区发展与基本建设处现场代表审核工程量审核主观随意、审核不及时审计处审核出报告4、校区发展与基本建设处审核工程款审核不及时施工单位开发票6、现场代表开出付款单7、基建处处长审批8、审计处处长审批9、财务处处长审批10、
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