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危险性分部分项工程预防措施和应急预案(2页).doc

  • 资源ID:388263       资源大小:67KB        全文页数:2页
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危险性分部分项工程预防措施和应急预案(2页).doc

危险性分部分项工程预防措施和应急预案(七)危险源控制措施的管理1、成立以公司总经理为主的各级负责安全生产管理保证体系,设职安全管理部门,配备一定比例的专职安全管理人员,执行行业安全规章制度,定期、不定期,督促监控项目部在施工过程中的安全生产工作。项目部成立以项目经理为安全生产第一责任人,有技术负责人,安全员、施工员、班组长等参加的安全生产管理小组,建立由项目经理参加包括施工员、安全员、安全员在内的轮流值班制度,检查督促施工现场及班组安全制度的贯彻执行,施工队、班组设置专(兼职)安全员,协助班组长做好班组安全管理工作,坚持岗位班组检查,安全值日并做好班组安全日记。2、做好危险源的登记建档。对有下列分部分项工程的做好登记建档工作。(1)基坑支护与降水工程;(2)土方开挖工程(3)模板工程(4)起重吊装工程(5)脚手架工程(6)拆除、爆坡工程(7)国务院建设行政主管部门或者其他部门规定的其他危险性较大的工程2、对危险源还必须进行检测、评估和专家论证。评估内容包括:物质危险性、操作危险性、人员的技术水平、工期。编制安全专项施工方案,安全专项施工方案的论证,严格执行公司制订的安全专项方案专家论证审查制度。3、经批准的安全专项方案,经批准后,不得随意变动,所需的安全技术经费不得挪用。安全专项施工方案工程完工后,由安全部组织有关部门和项目部进行验收和总结。搜集施工资料归档,并形成书面报告。


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