1、 龙湖集团在建项目安全管理办法（2018年版）XXX项目安全应急预案模板一、项目应急预案包括内容：序号事项相关内容1总则说明编制预案的目的、工作原则、编制依据、适用范围等2项目应急响应组织架构体系及职责明确各参建单位的职责、权利和义务，以突发事故应急响应全过程为主线，明确事故发生、报警、响应、结束、善后处理处置等环节的主责单位与协作单位；以应急准备及保障机构为支线，明确各参建单位的职责。3异常情况识别异常情况分别为：火灾、爆炸；高处坠落、物体打击；坍塌；食物中毒；触电；中暑；机械伤害；设备倾覆；传染病、危险化学品泄露（氧气、液化气、乙炔等可燃气体、油漆、烯料、涂料、胶、油品硝酸、硫酸等化学品）
2、等。可能发生的地点有施工现场作业面、动力作业区、食堂、用电作业区、夏季高温施工、机械操作过程等。4预警和预防机制包括信息监测与报告，预警预防行动，预警支持系统，预警级别及发布5应急处置流程包括分级响应程序(较大、重大、特大安全事故三级启动相应预案，具体分类详见正文4.2.2相关内容)，信息共享和处理，通讯，指挥和协调，紧急处置，应急人员的安全防护，事故调查分析、检测与后果评估，新闻报道，应急结束等要素，以及信息上报地区公司流程6后期处置包括善后处置、保险、事故调查报告和经验教训总结及改进建议7保障措施包括通信与信息保障，应急支援与装备保障，技术储备与保障，宣传、培训和演习，监督检查等8其他内容其他需要说明的内容二、应急处置流程具体要求：2.1较大安全事故处理流程：2.1.1较大安全事故定义：指一次事故造成重伤（是指有下列情形之一的伤害：使人肢体残废或者毁人容貌的；使人丧失听觉、视觉或者其他器官机能的；其他对于人身健康有重大伤害的）1 至2 人（含）；或初步判断造成项目直接经济损失50万（含）200万元的； 2.1.2预案启动方式：现场发生事故，通报班组长或分包项目经理通报甲方工程经理，并将事故内容通报在事故项目安全即时通讯联络群宣布启动应急预案通报总包项目经理事故发生情况及结果通报公司安全领导小组2.2重大安全事故处理流程：2.2.1重
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
