龙湖房地产集团住宅工程施工图审图要点2016(3页).doc
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龙湖房地产集团住宅工程施工图审图要点2016(3页).doc
1、 文件名称龙湖集团住宅工程施工图审图要点-2016年版文件类型参考知识专业细分技术通用类发布单位集团工程部编 制 人邱锦审 核 人黄世轩批 准 人黄世轩生效日期2016年1月1日起正文页数共3页附件个数3个1、编制目的 通过对施工图纸的审查,强化对图纸设计的预控管理,并对审图进行分级管控,明确各阶段审图重点,以提高图纸设计的合理性、准确性、经济性及可实施性。2、适用范围适用于龙湖集团各地区公司开发的所有新建住宅项目。3、施工图审图组织安排:3.1施工图审图一览表:审图阶段类别图纸版本参审人员关注要点施工图内审施工图(出蓝图前白图或电子图)组织:研发经理参加:项目总监、工程经理、成本经理、营销经
2、理、客服经理、物业前介负责人、各专业工程师、各专业研发设计师、设计院各专业设计师(1) 建造标准(2) 功能性与合理性(客户视角)(3) 经济性(4) 是否违反强制性规范施工图会审施工图(蓝图)组织:工程经理参加:研发经理、各专业工程师、各专业研发设计师、设计院各专业设计师、总监理工程师、专业监理工程师、施工单位项目经理及技术负责人(各专业)(1) 错、漏、碰、缺(2) 实施性备注以交房组团为审图单元。3.2施工图审图专业分类:施工图审查按专业分为总图、建筑、结构、强电、弱电、给排水、暖通、地库、市政配套、精装修、园林景观共计十一项。3.3施工图审图分类及要求:3.3.1施工图内审:3.3.1.1内审组织者:项目研发经理为本项目施工图内审组织责任人。3.3.1.2内审专题会议:当本项目各交房组团的施工图设计白图出图后,项目研发经理应按照本文3.1的规定组织召开施工图内审专题会,会议应首先由设计单位对项目各专业设计情况进行介绍,随后安排各参审人员按照本文附件一龙湖集团住宅工程施工图审查要点一览表(2016版)中各专业审查内容逐一对照图纸进行审查,并将审查意见填写在本文附件三龙湖集团施工图审查纪要模版(2016版)中。3.3.1.3内审会议纪要审批:项目研发经理应负责收集汇总各参审人员的图审意见,并将其整理形成本次内审的图审会议纪要。同时须不