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蓝光地产公司项目成本控制套表.xls

  • 资源ID:387990       资源大小:253.57KB        全文页数:108页
  • 资源格式:  XLS         下载积分: 15金币
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蓝光地产公司项目成本控制套表.xls

1、1、2、3、4、5、6、7、填填表表指指引引产品定位:本表适用于新项目目标成本测算的统一格式。本表填报的责任部门为成本控制部。其中规划指标需创意中心配合,装修标准由产品策划中心提供;报建费按当地政策执行。第一级的四大类成本项目及其下的第二、三级成本项目为公司统一设定,第四级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式(已在备注中说明)。项目规模较大须进行分期开发时,招样房、示范区景观及公建配套须进行跨期分摊。本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。

2、本测算指标的使用和考核,详见目标成本管理办法。总总体体规规划划指指标标净总占地面积m2建筑用地面积m2建筑物占地面积m2建筑密度%计容积率面积m2容积率道路用地合计沥青路面车行道砼路面车行道硬质铺装车行道硬质铺装广场绿化用地合计重要公共绿地组团宅间绿化底层私家花园体育(游乐)设施占地产产品品构构成成基基底底面面积积容容积积率率建建筑筑面面积积可可售售面面积积产产品品比比例例住宅洋房多层公寓小高层高层类型5类型6小小计计公共配套建筑商业网点分分摊摊说说明明幼儿园会所物业用房架空活动市政公用学校其它小小计计车车位位数数建建筑筑面面积积可可售售面面积积停车地下车位分分摊摊说说明明架空层地面车库地面露

3、天地下设备用房架空活动小小计计合合计计注:以上指标是由产技部XXX与X年X月X日(XX项目扩初方案图)提供。总建筑面积10,000.00m2绿地率%区内车行道面积m2硬质铺装人行道水景占地面积平平均均每每户户面面积积户户数数硬质铺装广场体育(游乐)设施占地项项目目经经济济指指标标销售面积:项目指标值计算式说明核心指标:1、内部收益率%使累计净现值为零的贴现率2、销售净利率%项目净利润/销售收入100%参考指标:3、总投资额总投资额总投资额=开发成本+期间费4、投资净利润率净利润/总投资5、单位面积净利项目净利润/销售面积6、销售毛利率%项目利润/销售收入100%7、资金峰值比例资金峰值/项目总投资资金峰值为累计负向净现金流量的最大值8、自有资金净利率项目净利润/自有资金10、销售收入11、开发成本12、期间费用12、项目利润项目利润=销售收入-开发总成本13、项目净利润项目净利润=项目利润


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