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房地产开发投资公司项目实施方案评审技术评价表.OK(4页).doc

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房地产开发投资公司项目实施方案评审技术评价表.OK(4页).doc

1、项目实施方案项目实施方案评审评审技术评价技术评价表表 时间:时间: 填表人:填表人: 一一 满足市场营销方面的内容满足市场营销方面的内容 评分评分 理由陈述理由陈述 1 1 技术经济指标技术经济指标 满足甲方经济技术指标要求:1)物业类型比例;2)地 下车库面积;3)总建筑面积;4)总户数;5)配套设施 面积;6)户车比。 2 2 规划与营销主规划与营销主 题的关系题的关系 1)建筑与景观充分融合。 2)景观主题与概念策划是否吻合。 3)充分保护及利用现有景观资源。 3 3 交通组织交通组织 1) 交通流线合理便捷, 并与商业及服务配套等有效结合。 4 4 物业分布与分物业分布与分 期开发期开

2、发 1)不同售价物业类型在区内分布的合理性,及相互之间 的关系和谐。 2)宗地资源与不同售价物业分布的匹配度。 3)商业服务与社区配套设施布置的服务有效性。 4)物业的分期开发与项目经营测算的匹配度。 5 5 销售示范区销售示范区 1)设置有效的示范区:包括销售大厅,销售样板间,景 观示范区。 2) 销售人流与施工人流组织的合理性。 3) 示范区形象是否有冲击力。 6 6 户型使用标准户型使用标准 的满足的满足 1) 户型分布及面积指标是否符合市场的产品建议书要 求。 (参见设计任务书附件) 2) 户型功能配置是否满足市场的产品建议书中的使用 标准。 (参见设计任务书附件) 7 7 立面风格与

3、市立面风格与市 场策划的关系场策划的关系 1)整体风格应紧扣策划定位要求,主题鲜明。 2)立面风格的创新性。 3)立面总体协调性。 综合得分综合得分 市市 场场 营营 销销 建建 议议 二二 满足技术方面的内容满足技术方面的内容 评分评分 理由陈述理由陈述 1 1 要点及规范要点及规范 1) 政府部门规划要点: 建筑退线; 容积率; 限高; 绿 地率; 建筑密度; 2)满足消防要求: 防火间距; 消防车道及登高面的 设置; 3)满足建筑日照间距要求。 2 2 规划结构规划结构 1)规划思想(手法)的先进性。 2)空间组织有序列感,有标识性。 3)车行道路骨干清晰,辐射均匀,道路网密度适宜。 4

4、)人行系统与景观系统、车行系统的衔接关系。 5)停车布置合理: 停车方式的经济性; 停车场的位 置服务均好; 出入口的设置和装置合理, 便于管理。 6)公共设施空间分布的合理性。 7)景观手法与使用功能是否匹配,维护成本是否合理。 8)开发分期与规划结构的结合关系是否合理。 3 3 管理模式管理模式 1) 分级管理体系的设置是否清晰合理。 2) 管理模式是否有效,并具有经济性。 3) 分期开发的管理模式是否合理。 4 4 户型设计户型设计 1)厅房是否方正,厨卫布置得当,使用方便;动静分 区合理,私密性好;公共交通是否紧凑,实用率高; 2)充分考虑朝向、景观、通风设计(客厅、主卧朝向 及景观要

5、好;户内有穿堂风) 。 3)户型的创新性(采用入户花园、空中花园、错层跃 层等设计手法;创造个性化空间) 4)结构梁柱布置应合理,不影响使用及美观,平面功 能可灵活改变; 5)设备管井布置应合理,空调机、热水器位既满足功 能需要,又不影响立面美观。 5 5 技术设计技术设计 1) 土方平衡设计合理性 2) 技术配套设施形态与位置设计合理性。 3) 保温、遮阳和降噪等新技术新材料采用的合理性与 经济性分析。 综合得分综合得分 技技 术术 方方 面面 建建 议议 三三 满足成本方面的内容满足成本方面的内容 评分评分 理由陈述理由陈述 1 1 目标成本分析目标成本分析 1)目标成本与规划/建设要求内

6、容对应的一致性。 2)目标成本与建设标准和项目特征对应的一致性。 3)目标成本水平合理性 4)目标成本计算汇总无误 5)目标成本文件符合集团深度和格式要求 2 2 投资效率分析投资效率分析 1) 投资效益与其他同类项目对比成本水平与售价的关 系,同时反映售价和成本水平的合理性。 2) 本项目中,各类物业或建设内容贡献的收益对比, 反映各部分建设内容的投资效益,同时也反映规划 设计内容的合理性 3 3 与预控目标关与预控目标关 系分析系分析 1) 是否反映总体及指标数据对比出集体数值的高低、 幅度 2) 出现不同之内容及原因的合理分析 3) 此种变化与售价变化之关系以及对投资效益的影 响。 4 4 细节控制细节控制 1)是否完成成本目标细分 2)是否明确重要指标 3)是否形成控制指导意见 综合得分综合得分 成成 本本 方方 面面 建建 议议 说明:1、本评议表分为市场营销、技术和成本三大项,分别由营销策划部、规划设计部和成本管理部 填写;外部专家可根据其专业特长选择全部填写或部分填写。 2、每项综合评分为 5 分制。5 分表示“很好” ,4 分表示“好” ,3 分表示“一般” ,2 分表示“差” , 1 分表示“很差” 。 3、在每大项评分时,分别按每栏给出一个得分,然后累计总和再除以栏数得出综合分。


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