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2017房地产公司样板验收操作实施细则手册(7页).pdf

  • 资源ID:387315       资源大小:269.91KB        全文页数:7页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 10金币
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2017房地产公司样板验收操作实施细则手册(7页).pdf

1、编号:RC-XN-PM-CZ002 版本:V4.0 样板(工法、实体)验收操作实施细则 样板(工法、实体)验收操作实施细则 主责部门: 工程管理部 日期: 2017.11.21 会签部门: 日期: 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 编号:RC-XN-PM-CZ002版号:V4.0 2 / 8 1目的 1目的 本制度旨在明确工法样板验收相关部门的工作职责及验收工作流程,为工法样板验收的执行提供制度保障。 为建立西南区域公司的样板制度, 确保项目在施工过程中样板先行,达到明确工程样板工法及实测、观感的质量要求,实现工程样板管理的规范、统一,特制订本操作指引。 2适用范围

2、 2适用范围 本制度适用于融创中国西南区域公司管辖范围内的所有项目。 3术语与定义 3术语与定义 本文中,样板指代工法样板、与工法相对应的实体样板、交付样板。 工法样板:是指针对分项工程所实施的旨在明确施工工艺、节点做法等的现场做样工作,并以此为后续的大范围施工提供参照。 实体样板:是指针对分项工程所实施的旨在明确实测、观感标准等的现场做样工作,并以此为后续的大范围施工提供参照。 交付样板:是指在项目交付前所实施的旨在明确实测要求、交付标准等的现场做样工作,并以此为后续的大范围施工提供参照。 4样板验收流程 4样板验收流程 4.1 工程样板验收规划编制 (1)项目工程部在每月月底应编制工程样板

3、实施计划 ,确定样板实施时间(样板实施时间应符合生产计划,且在大面开始施工前完成) ,按交付组团+标段+业态分别制定,即在一个交付组团内,不同标段和不同业态均应编制验收规划,完成后报城市工程管理部、区域工程管理部备案。 (2) 样板验收类别及面积一览表 (附件 1)是编制样板验收规划的基础和参考,原则上不能少于附件 1 中所列数量(项目工程部可根据需要增加样板项),除非项目在某样板缺项。样板规划的编制应按工程形象计划预计验收时间,规划涵盖的标段等。 (3)交付样板包括的项目编号:RC-XN-PM-CZ002版号:V4.0 3 / 8 项目毛坯样板: 应选择实楼及主力户型所在的楼层按交楼标准进行样板的制作, 各厅室要表现出室内各类电源开关、插头、空调孔等设施的位置、外檐窗(含窗台滴水线及窗周保温) 、卫生间防水、门口的接口效果及阳台交工效果;公区精装,管道井,管井门、防火门等整楼层,按交楼标


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