1、设计变更审批表设计变更审批表 编号编号: 项目名称项目名称 设计单位设计单位 变更原因变更原因 提出方 1.我司 2.政府 3.设计单位 4.施工方 5.客户（业主） 具体原因 1.1.设计类：设计类：A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化 D.补充及二次设计 E.现场条件 2.2.现场施工类现场施工类: : A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求 3.3.营销营销类：类：A.客户需求 B.策划补充修改 4.4.材料设备类材料设备类 A. 材料选型不当；B.降低成本 C._._ 4.4.其它其它：A.领导要求 B.政府要求 C. 变更部位现状变更部位现状 变更部位、变更部位、 修改内
2、容修改内容 设计设计合同合同 编号编号 设计设计合同合同 名称名称 涉及的涉及的专业专业 建筑 结构 水暖 强电 弱电 景观 装修 其他： 施工单位施工单位 项目部意见项目部意见 签名： 日期： 现场工程师意见：现场工程师意见： 签名： 日期： 规划规划设计设计部意见部意见 签名： 日期： 设计师意见： 1、是否与销售手册的销售承诺 相关：是 否 2、是否涉及面积测量调整：是 否 签名： 日期： 成本管理成本管理部部意见意见 1、变更费用估算金额合计为： （大写） 。 2、变更费用按原因明细如下： 签名： 日期： 项目发展部意见项目发展部意见 签名： 日期： 营销策划部意见营销策划部意见 （注
3、：客户要求变更的由营销营销策划部策划部与客户确认费 用） （本客户变更方案及费用已经与客户确认，费用金 额为（大写） ） 签名： 日期： 营销营销策划部策划部 策划师意见策划师意见 签名： 日期： 营销策划营销策划部部 客服专员意客服专员意 见见 签名： 日期： 设计总监意见设计总监意见 签名： 日期： 工程工程总监总监意见意见 签名： 日期： 总经理总经理意见意见 签名： 日期： 成本管理成本管理部部确认确认 确认客户（业主）是否交钱：是 否 签名： 日期： 变更执行情况反馈（变更执行情况反馈（项目部项目部） ： 项目部：项目部： 日期： 成本管理成本管理部部： 日期： 注：1、设计变更的审批权限说明： 1）凡涉及公司对客户（业主）承诺的设计变更，必须按流程获得总经理批准； 2）未涉及公司对客户（业主）承诺的设计变更： 设计变更费用 5 万元（含）以下由规划设计部经理审批； 设计变更费用 5 万元至 20 万元（含）由设计总监审批，无设计总监时，由总经理审批； 设计变更费用 20 万元以上由总经理审批。 2、 1）本表审批完成后，由规划设计部发放项目部执行，并交相关审核部门备案； 2）变更实施完成后，项目部应在 3 日内将实施情况反馈于规划设计部； 3）本表按照CH-OP-XZ02 档案管理流程存档，在项目竣工后至少保存 2 年。
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