龙湖房地产集团总包招标标前交底文件（67页）.pptx
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龙湖房地产集团总包招标标前交底文件（67页）.pptx
1、龙湖集团龙湖集团*项目项目总承包工程招标标总承包工程招标标前交底文件前交底文件*年*月*日*公司工程部龙湖集团总包招标标前交底模版（龙湖集团总包招标标前交底模版（2018版）版）2龙湖集团总包标前交底模板（2017版）编制说明编制说明： 1、 编制本模版目的是为了在总包招标前，通过对招标文件主要条款、对投标有主要影响的工程管理要素进行梳理及对投标方的交底，让投标单位对本项目工程管理关键要素有必要的理解，以提高投标文件相关内容（技术措施、进度、质量、安全文明等）的准确性及关联性，进而提高投标文件的有效性。 2、 本模板旨在招标交底工作更聚焦，简化，增效，实现“工程启动会”、 “总包标前交底”、
2、“技术标管理策划汇报”逻辑交圈，内容统一。总包投标文件要求中提出“偏差表”的概念，突出差异部分，总包必须对与我方标前交底差异部分进行阐述，特别是主要的措施项内容，聚焦关键信息，提高效率，规避风险。 4、本模板各章节中所列各要求，地区（项目）公司在编制招标文件时，均应逐一对照各章节所列要求进行分析表述，不得省略。3龙湖集团总包标前交底模板（2017版）重视工程细部质量重视工程细部质量工作主动性工作主动性平等的合作关系平等的合作关系思考力、执行力思考力、执行力充分的沟通交流充分的沟通交流几个原则几个原则工程部、造价采购部工程部、造价采购部前提：我们的工作原则前提：我们的工作原则4龙湖集团总包标前交
3、底模板（2017版）工作事项工作事项工作事项工作事项1 1 龙湖工程管理体系龙湖工程管理体系 3.4 3.4 总包正式工程实施条件分析总包正式工程实施条件分析 1.11.1 龙湖工程质量管理体系龙湖工程质量管理体系 3.5 3.5 政策政策 环境环境 大型会议等影响分析大型会议等影响分析 1.2 1.2 客户导向的工程管理客户导向的工程管理 3.6 3.6 施工工艺及工序穿插要求施工工艺及工序穿插要求 1.3 1.3 分供方评价方法分供方评价方法4 4 施工组织推演施工组织推演 1.41.4 分供方资源库分供方资源库 4.1 4.1 施工进度计划施工进度计划2 2 项目基本信息与工程管理目标项目基本信息与工程管理目标 4.2 4.2 土护降阶段施工组织推演土护降阶段施工组织推演 2.1 2.1 项目基本信息项目基本信息4.2.1 4.2.1 水文地质特征描述水文地质特征描述 2.2 2.2
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