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房地产集团管理模式分析研究报告(16页).doc

  • 资源ID:386694       资源大小:81.04KB        全文页数:16页
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房地产集团管理模式分析研究报告(16页).doc

1、 万科集团管理模式分析研究一,万科的发展历程万科成立于1984年5月,创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会,业务迅速上升,占领了国内同类产品市场的60%,成为该市场重要的销售商之一。该公司与日本的SONY、日商岩井、JVC等著名企业建立稳定的业务关系,形成相对稳定的供货渠道和销售网络。由于1987至1988年期间严峻的贸易形式,万科及时的进行了自身经营业务的调整,不失时机的涉足工业和房地产两大新的领域。接着在1988年底公司进行了股份制改造,从而、改变了资本结构,扩大了资金的规模,同时也促进了万科经营管理的规模化。同年万科开始介入房地产领域,凭借一贯的创新精神及专

2、业开发优势,得到了良好的溢利回报。截止2000年底,通过参股,合作等多种形式,万科已从原先的小企业发展成为以房地产为核心业务、将住宅作为主导开发方向的巨型经营实体。万科历年累计竣工住宅面积263万平方米,土地储备450万平方米。是国内首批公开上市的企业之一。至2000年底,公司总资产56.2亿元,净资产29.1亿元,拥有员工6616名,全资及关联公司37家,在主要投资开发的城市,万科均具有较高的专业优势,下属深圳地产公司连续三年荣获深圳市房地产企业资质评级第一名。万科开发的楼盘多次获得国家建设部建筑设计一等奖、中国建筑工程鲁班奖、全国城市物业管理优秀示范小区(大厦)等各项荣誉,万科的物业管理率

3、先在行业内通过ISO9002第三方国际认证。 除房地产业务外,万科亦投资连锁零售业务,控股72%的深圳市万佳百货股份有限公司在深圳拥有5家分店,营业面积达8.1万平方米,营业规模及品牌知名度在广东省位居行业前列 按行业划分之主营业务收入及净利润集团截至2000年底待开发规划建筑面积(土地储备)及2001年主要项目一览表 (单位:平方米)项目名称位置占地面积规划建筑面积待开发规划建筑面积2001年计划开工面积2001年预计竣工面积深圳四季花城 (一区)龙岗区217,498306,587109,20330,000109,203深圳四季花城 (二区)龙岗区119,000178,506178,50650,000-


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