1、室内装修室内装修设计设计管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009-3-23 B/0 流程参与部门中增加工程管理部 江华 舒而桑 张广志 3.1.1 改为规划设计部严格按照项目 总体计划时间组织进行室内设计 1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 规范室内装修设计工作流程，加强外部监控和内部沟通，确保施工阶段 质量、进度、成本。 流程范围流程范围 室内装修工程的设计及施工室内装修工程的设计及施工 定义定义 1、室内装修工程：指项目销售示范单位（样板房） 、销售大厅、入户大
2、堂、梯间大堂、标准层通道、交楼标准室内（带装修） 、创意室内（不 带装修）等装修工程。 流程主导部门流程主导部门 规划设计部规划设计部 流程参与部门流程参与部门 营销策划部、成本管理部、工程管理部、项目部 上游流程名称上游流程名称 下游流程名称下游流程名称 子流程名称子流程名称 施工图设计管理流程 项目营销策划管理流程 部门部门 流程中承担职责流程中承担职责 规划设计部 1. 负责装修设计资料收集建筑图纸、客户意向调查； 2. 负责编制室内装修设计计划 ； 3. 负责编写室内装修设计任务书 ； 4. 负责提供完整有效的装修施工图纸给成本管理部、项 目部； 5. 负责销售示范单位（样板房）室内的
3、家具、饰品等的 摆放； 6. 负责组织内部评审室内方案设计、施工图设计等； 工程管理部 1参加装修施工图审查 2负责完成和室内设计有关的结构、 设备、 电气等专业的 协调工作 项目部 1. 负责组织装修施工图会审 2. 按照装修进场条件确认表提供满足进场条件的施 工场地 3. 负责提供施工用通道、水源、电源并协调施工单位同 总包方的相关手续 4. 负责施工队伍进场前，按照装修图纸要求完成给排水、 消防管线、空调等工程的改造 5. 负责与装修施工相关的土建、水电等专业的配合工作 6. 负责组织召开销售通道和包装协调会并落实施工情况 成本管理部 1. 负责提供室内设计限额指标 2. 负责室内设计概
4、预算、工程预算等 3. 负责组织室内装修设计的考察和招投标，拟定装修 设计合同 4. 负责组织投标单位提交材料样板供室内设计师确认 5. 负责销售示范单位（样板房）室内的家具、饰品等的 采购 6. 负责室内装修设计合同的签订 营销策划部 1. 负责提供室内装修建议书和对室内装修设计任 务书提出建议 2. 参与室内设计方案的评审 3. 负责标识系统的设计和安装 公司领导 1. 规划方案委员会听证，设计总监负责审批室内装修 设计任务书 、设计方案和施工图 2. 流程图流程图 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 C CH H- -OPOP- - SJSJ0
5、06 6 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室 室 室 室室 室 室 室室 室 室室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室 室室 室 室 室室 室 室 室 Y Y1 1室 室 室室 室 室 N N Y Y3 3 室 室 室 室室 室 室 室 N 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室
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8、 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 N 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 室 3. 工作程序工作程序 3.1 规划设计部规划设计部负责负责收集室内装修所需设计资料收集室内装修所需设计资料。 3.1.1.规划设计部严格按照项目总体计划时间组织进行室内设计。 3.1.2.装修所需部位建筑施工全套图纸。 3.1.3.营销策划部负责提供经审批的室内装修建议书 ，提出装修风格、项目定位、客户 需求、功能要求、风格取向、装修成本建议以及销售示范单位的选址、数量、启用时间等 建议。 3.1.4.成本管理部参照营销策划部的室内装修建议书
9、，提出室内设计限额。 3.2 编制室内编制室内装装修修设计任务书设计任务书 3.2.1.规划设计部根据收集资料和室内设计要求编制室内装修设计任务书 。 3.2.2.规划设计部组织室内装修设计任务书评审。营销策划部、成本管理部、工程管 理部、规划设计部、设计总监参与评审并形成决议。 3.2.3.规划设计部负责整理评审纪要、修改室内装修设计任务书 ，并填报设计任务书 会签表 ，营销策划部经理、成本管理部经理、工程管理部经理、规划设计部经理、设计 总监参与会签，规划方案委员会听证、设计总监审批后定稿。规划设计部经理负责将评审 意见落实到最终版的设计任务书中。 3.3 室内装修室内装修设计设计方案和施
10、工图方案和施工图设计设计 3.3.1.成本管理部根据招标管理流程组织设计单位招标。并将审批后的室内装修设计任 务书提交设计单位组织设计。 3.3.2.规划设计部负责设计过程中对设计单位的沟通和管理。重要交流事项保留记录，保 证设计单位按计划、设计要求完成设计任务。 3.3.3.设计单位根据室内装修设计任务书和设计计划要求完成方案设计和施工图设计， 并提交规划设计部。规划设计部负责初审和签收。 3.3.4.成本管理部根据完成的设计方案和施工图进行造价概算和预算。 3.4 室内装修设计方案室内装修设计方案和施工图和施工图评审评审 3.4.1.规划设计部组织对室内设计方案和施工图的评审。营销策划部、
11、成本管理部、项目 部、工程管理部、规划设计部、设计总监参与评审并形成决议。 3.4.2.施工图设计评审时，成本管理部要反馈造价预算结果。如果超出设计限额，则评审 是否增加设计限额或调整设计方案。 3.4.3.规划设计部负责整理评审纪要，并填报设计评审表 ，相关部门人员会签。 3.4.4.规划设计部负责整理评审意见，向设计单位提交书面修改意见，并跟进设计单位进 行修改。规划设计部负责评审意见在设计方案中的落实。 3.4.5.设计单位根据设计评审意见，修改设计方案和施工图，完成后提交规划设计部。 3.4.6.规划设计部负责初审并签收设计单位提交的设计成果，并组织审核。填报设计评 审表 ，营销策划部
12、经理、成本管理部经理、工程管理部经理、规划设计部经理、项目经 理参与会签，规划方案委员会听证、设计总监审批后定稿。 3.5 施工图设计交底施工图设计交底和图纸会审和图纸会审 3.5.1.规划设计部组织设计单位进行室内装修设计交底，项目部、成本管理部、营销策划 部参与。 3.5.2.项目部组织设计单位、施工单位、监理等进行施工图会审。填报施工图会审意见 表 。 3.5.3.规划设计部负责完成材料及家具饰品等选样定版。 3.6 施工准备施工准备 3.6.1.项目部根据规划设计部要求的装修进场条件确认表提供现场条件，在室内装修 进场前完成相应工程，并对其进行详细检查。 3.6.2.项目部配合室内的入
13、口、通道、楼梯、大堂装修前的完工准备。 3.7 施工施工管理管理 3.7.1.项目部负责室内施工监理并控制质量、进度、成本。 3.7.2.规划设计部配合室内装修施工，提供现场技术服务。 3.7.3.室内装修工程包括入口、通道、楼梯、大堂等方面一体化的装修。 3.7.4.项目部负责提供施工用通道、水源、电源并协调施工单位同总包方的相关手续。 3.7.5.项目部负责施工队伍进场前，按照装修图纸要求完成给排水、消防管线、空调等工 程的改造。 3.7.6.项目部负责协调装修施工与相关的土建、水电等专业的配合工作。 3.7.7.项目部负责组织现场协调会，组织规划设计部、营销策划部召开销售通道和包装协 调
14、会并落实施工情况。 3.7.8.项目部负责组织装修工程收尾清洁、搬运等事宜。 3.8 销售示范单位（样板房）的销售示范单位（样板房）的家具、饰品购置家具、饰品购置 3.8.1.规划设计部负责提出销售示范单位家具、饰品购置计划，列出需采购家具饰品清 单 。 3.8.2.室内饰品、家具由成本管理部组织采购，规划设计部配合。 3.8.3.项目部负责采购物品的清点、验收（产品型号、数量、规格、外观完整） ，规划设计 部配合。 3.9 工程竣工、验收工程竣工、验收 3.9.1.项目部负责组织工程验收，规划设计部、营销策划部、设计总监参与，项目部组织 填写装修工程竣工验收单确认。 3.9.2.项目部负责装
15、修工程竣工结算，交接工作手续等办理。 3.10 销售示范单位销售示范单位（样板房）（样板房）家具、饰品摆设家具、饰品摆设 3.10.1.规划设计部负责销售示范单位的家具饰品摆设。 3.10.2.项目部协助进行家具、饰品摆设过程中的清点、运输及保管。 3.11 室内移交室内移交 3.11.1.项目部组织工程移交。销售大厅向营销策划部进行工程移交。销售示范单位硬装部 分直接向物业公司移交。 3.11.2.物业公司负责销售示范单位的日常管理。 4. 支持性文件支持性文件 4.1.CH-WI-SJ04-2施工图审查作业指引（建筑） 4.2.模板.项目策划报告 5. 相关记录相关记录 5.1. CH-QR-SJ17装修设计任务书 5.2. CH-QR-SJ07设计任务书会签表 5.3. CH-QR-SJ08设计评审表 5.4. CH-QR-SJ13施工图会审意见表 5.5. CH-QR-SJ15设计交流信息记录表 5.6. CH-QR-SJ18装修进场条件确认表 5.7. CH-QR-SJ19家具饰品清单 5.8. CH-QR-SJ20装修工程竣工验收单
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