房地产公司材料(设备)选型工程管理程序（10页）.doc
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房地产公司材料(设备)选型工程管理程序（10页）.doc
1、 材料(设备)选型清单确定程序1. 目的：确保所选建筑材料(设备)充分体现开发单位意图及设计师构想，并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。2. 适用范围本程序适用于本公司开发和监理的所有工程。3. 引用文件3.1 GFI-GH-10材料（设备）选型细则4. 定义4.1. 建筑三材：钢筋、水泥、木材三种主要结构材料。4.2. 建筑材料：包括建筑内、外墙、地、门、窗、天花等建筑装修材料。4.3. 建筑设备：包括卫生洁具、厨房设备、通排风设备、给排水设备、电气（照明设备）、通讯设备等建筑配套设施。4.4. 会议纪要：本程序所指会议纪要主要针对由各种工程例会、办公例会、专题项目等会议记录形成的
2、正式文件。4.5 设计选型：本程序所指设计选型是指在扩初设计阶段、施工图设计阶段，为了设计工作的顺利开展，各专业进行的设备选型工作。此阶段所选的材料（设备）只作为设计的依据，不作为施工依据，所以各专业进行材料（设备）选型时要注意所选材料（设备）的普代性，即虽然设计阶段以此产品作为设计依据，但在设计不进行大的修改条件下，可以由许多同类产品替代。4.6 施工选型：本程序所指施工选型是指扩初设计阶段、施工图设计阶段及施工图设计结束后阶段进行的、所选材料（设备）直接在施工中应用的选型工作。5. 职责5.1. 主管副总经理负责对建筑材料（设备）的选型进行决策把关。5.2. 工程部经理负责审批建筑材料（设
3、备）选型定板通知单。5.3. 预决算部经理负责审核建筑材料（设备）选型定板通知单。5.4. 工程部设计副经理负责对常规建筑材料（设备）的选型进行决策把关。5.5. 工程部设计项目组专业工程师负责相应专业的设备选型工作。5.6. 工程部设计项目组专业负责人和项目设计负责人负责建筑材料（设备）选型定板通知单、建筑材料（设备）选型定板更改通知单、建筑材料（设备）选型对比一览表的审核工作。5.7. 总经办计划督办负责根据施工进度的安排协调材料（设备）选型定板时间。5.8. 建材供应部材料采购主办负责向工程部提供材料（设备）样本、有关价格及进场时限等。5.9. 工程部专业负责人（施工阶段）在要求施工方直接进货的情况下，负责要求施工方依据建筑材料（设备）供样委托
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