房地产公司项目业务流程管理手册(264页).docx
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房地产公司项目业务流程管理手册(264页).docx
1、 (集团)股份有限公司房地产项目业务流程管理手册(会签稿,共75项流程)编制 日期 审核 日期 批准 日期 发布日期: 生效日期:(集团)股份有限公司房地产项目业务流程管理手册编制及使用说明1(集团)股份有限公司房地产项目业务流程管理手册,由集团人事行政部于2011年4月牵头组织编制完成。2(集团)股份有限公司房地产项目业务流程管理手册是公司各项主要业务运行应遵循的操作规范和要求,是公司内部的法规性文件,各部门必须遵照执行。4. (集团)股份有限公司房地产项目业务流程管理手册经公司总裁批准颁布后正式生效,文件的总解释权归集团人事行政部。各部门负责所主管的流程文件的编制、修改和完善。5各部门在文
2、件运行过程中发现的涉及文件修改的问题,应提出书面申请交集团人事行政部,由集团人事行政部组织对文件进行总体评估、研讨或修改。6随着公司的发展及内外部情况的变化,房地产项目业务流程管理手册中相关流程管理体系文件应进行适当的修订和调整,以适应公司不断发展的要求。(集团)股份有限公司二一一年五月五日目 录投融资中心1投资部主导流程1一、战略管理流程11.战略管理流程图12.战略管理作业指引1二、投资决策流程11.投资决策流程图12.项目投资决策作业指引1资金计划部主导流程1一、资金计划管理流程11.资金计划管理流程图12.资金计划管理工作指引1二、银行融资管理流程11.银行融资管理流程图12.银行融资管理作业指引1三、集团内部资金调拨管理流程11.集团内部资金调拨管理流程图12.集团内部资金调拨管理作业指引1运营管理中心1人事行政部主导流程1一、人事行政部主导流程11、公司人员编制审批流程12、招聘管理流程