个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

2020中南置地房地产公司工程重大信息上报作业指引(3页).docx

  • 资源ID:385046       资源大小:31.58KB        全文页数:3页
  • 资源格式:  DOCX         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

2020中南置地房地产公司工程重大信息上报作业指引(3页).docx

1、 工程重大信息上报作业指引制度编号:ZNZD-GC-ZY-18版号:V2020.0生效日期: 2020年1月 工程重大信息上报作业指引编 制:工程管理中心 日期:2020年1月审 核:姚可 郭海宾 日期:2020年1月批 准:陈昱含 日期:2020年1月版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注1. 目的1.1. 规范工程信息的收集、传递、发布,使工程重大信息及时获取、上报,条线内上传下达沟通顺畅;1.2. 便于及时决策和采取应对措施知识管理;2. 适用范围 适用于中南置地所有在建项目(含工程由中南置地管理的合作项目)。3. 职责与权限3.1. 项目工程部各级管理岗位人员3.2. 按照本指

2、引进行重大信息上报工作4. 工程重大信息上报制度内容:4.1. 项目工程PM是工程重大信息收集、传递的第一责任人,必须高度重视认真对待,把这项工作和日常工程管理充分结合起来。4.2. 项目产生的重大工程信息必须第一时间向项目负责人和战区工程负责人汇报;战区工程负责人必须第一时间向战区总和集团工程管理中心逐级汇报。特别紧急情况下可同时向多层级领导越级汇报。4.3. 项目工程师和工程PM应要求并建立与施工单位、监理单位全天候的联系,及时获得项目各种信息,并与自己巡查工程现场的第一手资料相互对照和印证,属于下表所列内容的为工程重大信息,须立即汇报。4.4. 项目工程PM、战区工程负责人收到工程重大信息时本人不在现场的,应迅速前往现场调查核实或委托工程管理人员前往现场调查核实。4.5. 工程重大信息第一时间采用通讯方式汇报,可按上级要求进一步提交详细的书面汇报。4.6. 战区工程负责人、项目工程PM应采取措施缩小工程重大信息任意传播的范围,防止造成不必要的混乱和影响。信息需要向社会公布的由公司职能部门统一发布。4.7. 工程条线人员不得自行接受媒体采访,应告知


注意事项

本文(2020中南置地房地产公司工程重大信息上报作业指引(3页).docx)为本站会员(偷****)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!