中南置地地产公司“三先六快”提升运营效率实施手册（9页）.pdf
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中南置地地产公司“三先六快”提升运营效率实施手册（9页）.pdf
1、 标杆案例标杆案例：中南地产“三先六快”提升运营效率（：中南地产“三先六快”提升运营效率（现在是六现在是六先六快了先六快了） A 企是长三角某百亿军团，2014 年销售额为 200 多亿，项目遍及上海、南京、天津、武汉、成都、海南，属于全国化布局，2013 年下半年 A 企提出“三先六快”的项目运营思路，在此之后项目开发速度大大提升。 所谓的“三先六快”中的“三先”是指先获取土地信息，先开始规划设计，先对设计及施工单位招标， “六快” 是指快速实现银行融资、 快速配置人力资源、快速完成规划报批、快速实现开工建设、快速销售、快速实现资金倒流。“三先六快” 适用于新项目首期的开发建设，后期项目开发
2、节奏会根据首期开盘去化情况进行调整，保证整个项目有 1/3 在售、1/3 在开发、1/3 在设计。 一一. .“三先六快”的管理要求：以资金高周转和快速回笼为主线，明“三先六快”的管理要求：以资金高周转和快速回笼为主线，明确“三先六快”具体管理要求，倒逼开盘节点确“三先六快”具体管理要求，倒逼开盘节点 A 企为实现项目快速开盘，实现资金快速回笼和高效利用，明确了“三先六快”具体管理要求，其中“三先”要求设计、规划、招标等重要工作前置，多部门协同，各项工作并行，缩短整体工期。 “三先” 具体时间要求 先获取土地信息 提前 1 月获取土地信息 先规划设计 土地获取后 15 天完成产品定位及规划设计
3、 先招标 土地获取后 10 天内完成施工、 监理、 桩基施工单位等招标工作 在“三先”的基础上，A 企同时提出了“六快”的管理要求，识别项目开发全生命周期中的关键点，快速匹配各类资源，优化项目整体操作思路。 “六快” 具体时间要求 快速匹配人力资源 土地获取 10 天内主要岗位到位，项目成立后所有岗位到位 微信公众号：房地产干货资料加入地产行业精英群，请加微信：n e w PDFhttp:/ 快速完成规划报批 待土地获取后 15 天规划报批，15 天单体方案报批，施工图方案跟上；“四证”办理要求：土地合同签订后 1个月土地证；2 个月建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证。 快速实现开工开盘 假设按照 30 层楼宇、有桩基、地下两层、开盘形象进度（原则到地上一层）： （1）老项目新地块动工到开盘 2 个月；老城市新项目启动区动工到开盘 3-4 个月，以后每期动工至开盘
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