2020中南置地房地产公司竣工图管理操作指引（9页）.docx
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2020中南置地房地产公司竣工图管理操作指引（9页）.docx
1、竣工图管理操作指引制度编号：ZNZD-GC-ZY-20版号：V2020.0生效日期：2020年1月 竣工图管理操作指引编 制：工程管理中心 日期：2020年1月审 核：姚可 郭海宾 日期：2020年1月批 准：陈昱含 日期：2020年1月版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注竣工图是建设工程竣工档案的重要组成部分，是真实反映建设工程项目施工结果的图样，是工程结算、交房、维护和改建的最重要依据。为加强建设工程竣工档案归档质量，结合公司实际情况，制订本指引。1 目的1.1.规范项目工程部内业资料管理，统一竣工图资料分类和归档管理办法，方 便管理；1.2.规范项目工程部工程管理标准化,明确工
2、程管理人员在竣工图管理各个阶段所需的工作；1.3.明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料，做到竣工图管理过程中管理留痕；2 适用范围2.1.适用于中南置地所有在建项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）。3 职责与权限3.1.工程管理中心：3.1.1.负责制定并修改集团竣工图管理操作指引；3.2.战区工程管理部：3.2.1.负责宣贯集团竣工图管理操作指引相关要求；3.2.2.负责对战区内竣工图管理进行定期检查，并跟踪落实整改；3.3.项目工程部：3.3.1.负责按照本指引进行所在项目部的竣工图资料管理工作，并指导施工单位具体实施。4 竣工图管理要求4.1.战区工程平台负责人负责检查竣工图编制落实情况；项目工程PM安排施工单位及时编制竣工图；项目工程师具体督促施工单位完成竣工图的编制，并审查竣工图的相关资料，确保竣工图的完整、准确、系统。4.2.施工单位在提出竣工或完工预验收申请前15个日历天提供完整的竣工资料和竣工图。经监理审查、签认后，项目工程PM组织主管工程师对竣工图进行审查、核实。竣工图与原设计图纸不一致的地方，竣工图上必须进行明确标
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