1、开发部经理开发部经理 （工作内容、审批内容、审批权限、审批时间）（工作内容、审批内容、审批权限、审批时间） 一、 负责整个项目的审批工作，熟悉总本设计方案，按公司策划的指标 争取最高的容积率 二、 负责按照公司制定的各项审批时限及时完成任务，并熟悉报建各窗 口的审批流程，了解审批过程所需相关材料。确保按项目“审批时限” 在总时限不变的原则下，自行编制各分项审批工作时限。 三、 负责对按照公司制定的各项审批时限，及时完成整个项目的审批工 作，保证新项目能在规定时间内通过竣工验收、综合验收、退回档案押 金、办好产权总登记。 四、 熟悉了解当地政府相关政策信息、力争用够、用足各种减免政策， 将各种费
2、用降到最低限度。 五、 负责办理下列手续的审批： 1.及时向规划局申办： 建设项目选址意见书 。 总平面规划审批与核发建设用地规划许可证 。 建筑总平、单体审批。 施工图规划审批与核发建设工程规划许可证 ；管线综合总平 面规划联审。 建设项目规划建筑设计条件 。 建设工程规划许可证申请正本。 2.及时向土地局申办： 国有土地使用合同 。 市政府用地批复 。用地批准证书。 建设用地许可证 。 国有土地使用证 。 3.及时向建委申办： 总平方案竞标。 建审（审图中心审查、科技科、工程报建、环保、消防、档案 馆、人防） 。 委托质量监督。 委托工程监证、文明安全监察。 商品砼合同 。 施工临时排水沉淀池审查。 上部施工合同监证（市建委交易中心） 。 施工许可证 。 4.及时向计委申办： 立项。 资信审查和项目申请。 投资许可证和年投资计划。 5.向市勘测院办理校核的“选址地界坐标核样单”回单。 6负责综合验收手续办理。 六、房地产开发工期时限、房地产开发审批时限、按房地产开发审批总 时限 （兴元2003审字第 3 号文执行。
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