1、12u 对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。u 通过结合实际案例的讲解，使大家在以后实际的工作中，通过结合实际案例的讲解，使大家在以后实际的工作中， 能够更有针对性，提高工作效率。能够更有针对性，提高工作效率。 u 为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。课程目标与收益课程目标与收益 结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路和技术方法u 成本管理的内涵成本管理的内涵u 结构成本的管理思路及方法结构成本的管理思路及方法u 结构成本管理的技术关键点结构成本管理的技术关键点u 结构成
2、本优化的案例结构成本优化的案例课程内容课程内容 结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路和技术方法引言：当前结构成本管理的市场状况引言：当前结构成本管理的市场状况p 两种认识两种认识u 建筑方案一经确定，结构建筑方案一经确定，结构 成本基本就确定了。成本基本就确定了。u 结构成本的降低必然会导致结构成本的降低必然会导致 结构安全储备的下降。结构安全储备的下降。结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路和技术方法p 一个现状一个现状u 仅从经济指标上对结构成本进行控制。仅从经济指标上对结构成本进行控制。u 极端强调结构成本的控制，极端强调结构成本的控制， 含钢量、含混凝
3、土量越低，含钢量、含混凝土量越低， 结构设计越优秀。结构设计越优秀。p 一种思路一种思路引言：当前结构成本管理的市场状况引言：当前结构成本管理的市场状况成本管理成本管理控制措施组织措施技术措施经济措施合同措施总目标 ： 项目全寿命周期的最小的投入产出比控制过程设计准备设 计招 投 标施 工投入使用阶段经济工作管理工作技术工作 成本管理的内涵成本管理的内涵项目论证项目策划阶段项目策划阶段工作性质结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法结构成本控制的管理思路及方法p 必须对整个设计和策划的全过程进行管理必须对整个设计和策划的全过程进行管理 施工图阶段：施工图阶段：结构的精细化设计结构的精细化设计 前期策划前期策划 规划阶段：规划阶段： 方案阶段：方案阶段： 扩初阶段：扩初阶段：地质的考虑地质的考虑( (案例）案例）建筑物的排放（案例）建筑物的
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