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房地产集团成本管理与控制培训课件.ppt

  • 资源ID:384902       资源大小:8.05MB        全文页数:349页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: VIP专享
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房地产集团成本管理与控制培训课件.ppt

1、龙湖集团成本管理与控制龙湖集团成本管理与控制成本的概念和目标成本的作用成本的概念和目标成本的作用龙湖项目成本的管理龙湖项目成本的管理内容内容龙湖项目成本的控制龙湖项目成本的控制成本的概念和目标成本的作用成本的概念和目标成本的作用龙湖项目成本的管理与控制龙湖项目成本的管理与控制内容内容龙湖项目成本的管理与控制龙湖项目成本的管理与控制龙湖的招投投标管理龙湖的招投投标管理龙湖的合同管理龙湖的合同管理n成本的概念成本的概念成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成成本不

2、仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本本的成本成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营活动中,可能发生的预计成本以及变动成本活动中,可能发生的预计成本以及变动成本产品的成本产品的成本 产品的品质、质量产品的品质、质量12345成本的主要内容有:成本的主要内容有:产品的成本产品的成本 产品的品质、质量产品的品质、质量时间的成本时间的成本 生产的速度、进度生产的速度、进度人力的成本人力的成本人力的成本人力的成本 管理人员多少和水平管理人员多少和水平资金的成本资金的成本 资金的利息资金的利息管理的成本管理的成本 管理的程度、精细度管理的程度、精

3、细度6售后的成本售后的成本n售后成本有:售后成本有:产品维修成本;产品质量问题产品维修成本;产品质量问题客户关怀成本;活动、及对个别使用功能的改变客户关怀成本;活动、及对个别使用功能的改变销售承诺成本;向购房客户不当承诺销售承诺成本;向购房客户不当承诺开发过程中遗留给物业管理的问题开发过程中遗留给物业管理的问题n成本管理成本管理成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益-提升价值提升价值成本管理的基本内容成本管理的基本内容-合理确定成本与有效控制成本合理确定成本与有效控制成本成本管理是通过管理活动,保证达到组织既定成本成本管理是通过管理活动,保证达到组织既定成本目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动定成本目标采取的一系列有组织的活动成本管理不是无休止的研究过去的错误


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