房地产开发项目全过程成本精细化管理培训课件.ppt
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房地产开发项目全过程成本精细化管理培训课件.ppt
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2、模发展房地产新政与地产宏观大势房地产新政与地产宏观大势资源竞争资源竞争 资本竞争资本竞争 管理竞争管理竞争管理管理规范化规范化4利利润润时间时间 ( (年年) )拿地就赚钱阶段阶段1 1：资源时代资源时代阶段阶段2：资本质量时代资本质量时代阶段阶段3 3：管理与品牌时代管理与品牌时代客户盯质量客户盯质量公司靠资本公司靠资本关注关注品牌与形象品牌与形象理念与价值观理念与价值观管理规范化管理规范化成成本本领领先先战战略略成本领先战略是现阶段房地产企业重要的竞争手段成本领先战略是现阶段房地产企业重要的竞争手段4行行业业竞竞争争激激烈烈宏宏观观经经济济调调控控企企业业利利润润趋趋薄薄4再看看我们的运营
3、。再看看我们的运营。总而言之: 房地产企业的竞争由资源竞争转化为管理的竞争，进而成为成本管理的竞争4资本资本土地土地项目项目资本增值能力资本增值能力项目开发能力项目开发能力房地产开发资本运转流程房地产开发资本运转流程4房地产企业的核心竞争力房地产企业的核心竞争力 企业运营能力企业运营能力成本管理能力成本管理能力聚聚焦焦体体现现PART.13PART.1前言在当今房地产行业中，竞争十分激烈，产品同质化倾向在当今房地产行业中，竞争十分激烈，产品同质化倾向越来越严重的情况下，企业的生存能力、盈利能力、发展能越来越严重的情况下，企业的生存能力、盈利能力、发展能力，与企业的成本控制的相关性越来越高，成本控制能力排力，与企业的成本控制的相关性越来越高，成本控制能力排序末位的企业都将被淘汰出局，成本控制弱势企业将失去市序末位的企业都将被淘汰出局，成本控制弱势企业将失去市场份额。特别是在工业企业中，目前这
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