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金辉住宅产品设计阶段成本控制培训课件.ppt

  • 资源ID:384858       资源大小:1.53MB        全文页数:56页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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金辉住宅产品设计阶段成本控制培训课件.ppt

1、金辉集团住宅产品设计阶段成本控制培训前言-培训目的和要求效果方法意识Z Z Z ZExcuse me!前言-扁鹊三兄弟大哥 - 最好 - 事前;二哥 - 次之 - 事中;扁鹊 - 最差 - 事后。前言-成本管理前置是实现有效成本控制的基本要求前言-触目惊心的数字前提条件:1、30万平米的高层住宅小区,全部按100平米 / 户进行测算;2、拿地条件中,机动车的车位配比有2个方案,分别为0.6辆 / 户和1.5辆 / 户;3、整个小区的地面停车比例为10%,地下室全部按非人防考虑,停车效率指标为32平米 / 辆,造价为1600元 / 平米。问:因为车位配比指标的不同,2个方案的地下车库成本会相差多

2、少?解:(300000 / 100)x(1.5 - 0.6)x 0.9 x 32 x 1600 = 1.24416亿 (300000 / 100)x(1.5 - 0.6)x 0.9 x 38 x 2600 = 2.40084亿前提条件:1、30万平米的高层住宅小区,建筑面积:外墙面积 = 1:1,窗墙比为0.18;2、营销方案中,门窗有2个选择,分别为塑钢和断桥铝合金,造价分别为350元 / 平米和550元 / 平米;3、如选择断桥铝合金门窗,需增设外遮阳设备,造价为300元 / 平米。问:因为门窗标准的不同,2个方案相关的成本会相差多少?解:300000 x 0.18 x (550-350+

3、300) = 0.27亿前言-触目惊心的数字前言-成本管理前置是实现有效成本控制的基本要求概念概念概念概念设计设计设计设计施工施工施工施工/ / / /安装安装安装安装使用使用使用使用控制的效果控制的阻力控制的阻力控制的成本控制的成本主要主要主要主要控制控制控制控制价值区价值区价值区价值区成本是虾米? 人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。简单来说,成本就是生产某一产品所耗费的全部费用。 土地获得价款开发前期准备费主体建安工程费社区管网工程费园林环境工程费配套设施费开发间接费公司的管理费用、营销费用、财务费用企业经营中的隐性成本 机会成本:当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益。 比如说,10万元钱投资于房地产可获得利润20万,投资于股票市场可获得利润15万,如果把这10万元


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