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房地产公司精装修评估质量控制要点培训课件.ppt

  • 资源ID:384857       资源大小:15.20MB        全文页数:164页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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房地产公司精装修评估质量控制要点培训课件.ppt

1、精装修评估质量控制要点1-维度权重2-体系介绍3-关注事项4-案例问题5-优秀做法一 维度权重集团合格线为:集团合格线为:80%二 体系介绍1、本评估标准分为:实测实量、观感/工艺质量、安全文明(安全生产、文明施工)、成品保护、材料检测、质量风险五个模块;2、本评估体系各分项权重级计算方式:标段综合合格率=实测实量*30%+观感/工艺质量*45%+安全文明*5%+成品保护20%-材料扣分-质量风险扣分,其中安全文明合格率=安全(50%)+文明(50%);3、现场使用电脑随机软件在范围内 抽取的方式进行测区抽取,各分项子标检查测区选择如下: 3.1观感、工艺质量每个标段根据施工进度抽取5套,同时

2、检查相对应的公区检查项,权重占比20%;3.2实测实量每个标段根据施工进度抽取3套,并同时检查相对应的公区检查项,其中公区占比20%;3.3安全、文明评估标准依据安全规范和融创企业要求制定,安全、文明检查区域位于本次随机抽取的楼栋内进行全面检查,打分方式为扣分制;3.4成品保护检查根据施工进度,在所选的楼栋内分五个区域进行检查评定;4、材料检测不进行汇总得分,只进行标段汇总得分扣分(单项合格率低于80%标段汇总得分扣2分,可累计扣分;品牌复核检查项不符要求,给予施工单位全集团层面通报处罚);评估体系说明二 体系介绍5、质量风险以扣分的形式进行,渗漏、空鼓开裂、成品保护、功能缺陷这四项指标,每有

3、一项评定为C级风险时,将扣除标段总分2分,依次累加计算,最多扣除标段总分10分,上期问题整改中俩项任意一项评定为C级风险时,扣除2分,可累加; 6、观感/工艺质量根据融创管理体系的要求和国标的验收标准为依据制定,以扣分制的形式进行分项工序检查打分(扣分根据每个分项指标质量缺陷出现的数量进行扣分,分值为0.52分,同一测区出现多条可以进行累加扣分计算,不同施工阶段,所坚检查的工序问题检查点数不同,将实得分除以应得分乘以100%);7、实测实量根据国标和行业制定的各工序的控制尺寸进行检测,实测实量合格率=实得分/应得分*100%;8、项目得分为各标段得分的算术平均值;9、实测实量检查项内容仅测精装总包施工的可测区(因移交整改不彻底,但精装总包在界面上已施工,其成绩计算为精装总包成绩,例如:抹灰面空鼓整改不彻底但精装总包已进行腻子批嵌,则检查出的基层空鼓算精装总包的成绩);10、各分项表具体内容


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