房地产开发公司工程部关于合同的工作职责.xls

1、合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 2 水电土 建施工 预算员 在竞拍前做好相关成本测算，供 竞拍土地使用。 配合分管付总及项目总经理参加 竞拍土地工作。 调查研究竞拍土地 的综合价值及升值潜 力，与土地局交涉有 关土地款支付条款及 配合我方办理相关手 续的条款。 负责审核合同内 容是否有误，具 体审核时间为半 天。 3 建筑设 计方案竞 选招标函 水电土 建施工 预算员 研究决定邀请参加竞标

2、的单位， 并审查他们的资格；组织工程议 标、评标、定标工作；审核招标 函内容是否有误，具体审核必须 在一天内完成。 参加工程部的发 标、议标、定标 工作；审核该招 标函内容是否有 误，具体审核时 间为一天。审核 相应竞标单位的 承诺函。 4 建筑工 程设计补 充合同 水电土 建施工 预算员 配合经办同承包方进行合同谈 判；在主要条款谈妥后并对它进 行审核；具体审核必须在一天内 完成。合同的签订需在总平方案 竞标评选结果出来三日内完成。 负责对合同条款 的审核；具体审 核时间为一天。 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份

3、 监督工程部对合同的签订进展；负责 对合同条款的审核；具体审核时间为 一天。 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 负责审核合同内容是否有误，具体审 核时间为半天。 参加工程部的发标、议标、定标工 作；审核该招标函内容是否有误，具 体审核时间为一天。审核相应竞标单 位的承诺函。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹

4、份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 5 施工临 时用水工 程合同 水电土 建施工 预算员 在签订土地合同后50天内完 成相关用水数据的测算，结合自 来水公司的用水范本草拟合同。 同自来水公司进行谈判；审核合 同相关条款；具体审核必须在半 天内完成。合同的签订需在签订 土地合同60天内完成确保施 工工期在30天内 完成相关手续的报批 工作 负责对合同条款 的审核；具体审 核时间为半天。 6 施工临 时用电工 程合同 水电土 建施工 预算员 在签订土地合同后50天内完 成相关用电数据的测算，结合自 来水公司的用

5、水范本草拟合同。 同自来水公司进行谈判；审核合 同相关条款；具体审核必须在半 天内完成。合同的签订需在签订 土地合同60天内完成确保施 工工期在30天内 完成相关手续的报批 工作 负责对合同条款 的审核；具体审 核时间为半天。 监督工程部对合同的签订进展；负责 对合同条款的审核；具体审核时间为 半天。 监督工程部对合同的签订进展；负责 对合同条款的审核；具体审核时间为 半天。 分管工程副总经理应督促工程部对招 标邀请函的工作按时完成，负责招标 邀请函的的审核把关，审核时限半天 。并参与工程议标评标工作。 土建施 工员及 预算员 1、应负责编制标底，以招标函格 式范本，根据自身项目实际情况 修改

6、其间相关数据。2、负责审查 参加竞标单位的资格条件，并对 其公司进行考察，然后做出相应 的评估报告。3、负责在签定土 地合同第35天内发函邀请单 位，并要求各单位签收，签收单 留档工程部；在签定土地合同 第38天收标，在签定土地合 同第39天开标、定标。 7 勘探招标 邀请函 工程部经理负责审核工程招标邀 请函，并组织工程议标评标、定 标工作，审核工作必须在一天内 完成。 开发部经理负责办理 报建审批手续，并参 与工程评标议标工作 及合同洽谈工作。 负责招标邀请函 的的审核把关， 审核时限半天。 并参与工程议标 评标工作。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理

7、（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限一天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限半天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核

8、工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限一天。 8 项目工程 勘探补充 合同 工程部经理配合经办人员与承包 方进行合同洽谈，合同主要条款 谈妥后，对合同主要条款进行审 核，审核工作必须在一天内完成 。 土建施 工员及 预算员 在订立合同时，根据自身项目的 实际情况修改范本合同中相关数 据，本合同必须签定土地合同 后20天内完成，经本公司审批 后送达对方，并要求对方给予签 收，签收单留存工程部，工程勘 探补充合同必须在签定土地合 同40天内签订完成。 工程部经理配合经办人员与承包 方进行合同洽谈，合同条款谈妥 后，对合同主要条款进行审核， 审核工作必须在一天内完成。 9 桩基施工 招标邀请

9、 函 工程部经理负责审核工程招标邀 请函，并组织工程议标评标、定 标工作，审核工作必须在一天内 完成。 开发部经理负责办理 报建审批手续，并参 与工程评标议标工作 。 土建施 工员及 预算员 1、应负责编制标底，以招标函格 式范本，根据自身项目实际情况 修改其间相关数据。2、负责审查 参加竞标单位的资格条件，并对 其公司进行考察，然后做出相应 的评估报告。3、负责在签定土 地合同第110天内发函邀请单 位，并要求各单位签收，签收单 留档工程部；在签定土地合同 第125天收标，在签定土地合 同第130天开标、定标。 土建施 工员及 预算员 在订立合同时，根据自身项目的 实际情况修改范本合同中相关

10、数 据，本合同必须签定土地合同 后130天内完成，经本公司审批 后送达对方，并要求对方给予签 收，签收单留存工程部，工程勘 探补充合同必须在签定土地合 同140天内签订完成。 10- （1） 建筑工程 桩基冲孔 桩）工程 施工补充 合同 负责合同的审核 把关，审核时限 半天。 负责合同的审核 把关，审核时限 一天。 负责合同的审核 把关，审核时限 一天。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合

11、同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限一天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限一天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限一天。 开发部经理负责办理 报建审批手续，并参 与工程评标议标工作 及合同洽谈工作。 土建施 工员及 预算员 10- （2）

12、预制桩桩 基工程施 工补充合 同 在订立合同时，根据自身项目的 实际情况修改范本合同中相关数 据，本合同必须签定土地合同 后130天内完成，经本公司审批 后送达对方，并要求对方给予签 收，签收单留存工程部，工程勘 探补充合同必须在签定土地合 同140天内签订完成。 工程部经理配合经办人员与承包 方进行合同洽谈，合同条款谈妥 后，对合同主要条款进行审核， 审核工作必须在一天内完成。 11 工程监理 补充合同 工程部经理配合经办人员与承包 方进行合同洽谈，合同条款谈妥 后，对合同主要条款进行审核， 审核工作必须在一天内完成。 土建施 工员及 预算员 在订立合同时，根据自身项目的 实际情况修改范本合

13、同中相关数 据，本合同必须签定土地合同 后110天内完成，经本公司审批 后送达对方，并要求对方给予签 收，签收单留存工程部，工程勘 探补充合同必须在签定土地合 同135天内签订完成。 12 桩基检测 补充协议 工程部经理配合经办人员与承包 方进行协议洽谈，协议条款谈妥 后，对合同条款进行审核，审核 工作必须在一天内完成。 土建施 工员及 预算员 在订立合同时，根据自身项目的 实际情况修改范本合同中相关数 据，本合同必须签定土地合同 后130天内完成，经本公司审批 后送达对方，并要求对方给予签 收，签收单留存工程部，桩基检 测补充协议必须在签定土地合 同140天内签订完成。 负责合同的审核 把关

14、，审核时限 一天。 负责合同的审核 把关，审核时限 一天。 负责合同的审核 把关，审核时限 一天。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 14 商品房 买卖合同 水电土 建施工 预算员 在规划局单体平面图报批通过后 30

15、天内据施工图纸制作附销售 合同中的房屋平面图；做出地 下室、车位、住宅、商场的结构 及装修标准；计算各部位的销 售面积(含私有面积、公有分摊面 积等） 审核平面图及装修标准是否正确 无误，审核销售面积及合同条 款，具体审核时间为二天。 复核销售合同， 审核其间内容是 否有误。审核时 间为一天。 参加工程部的发标、议标、定标工 作；审核该招标函内容是否有误，具 体审核时间为一天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核半天。 复核销售合同，审核其间内容是否有 误。审核时间为一天。 工程部经理配合经办人员与承包 方进行合同洽谈，合同条款谈妥 后，

16、对合同主要条款进行审核， 审核工作必须在一天内完成。 研究决定邀请参加竞标的单位， 并审查他们的资格；审核预算员 编制的议标标底；组织工程议标 、评标、定标工作；审核招标函 内容是否有误，具体审核必须在 一天内完成。 负责在发标前到建委 办理自行议标的报批 手续 土建施 工员及 预算员 在订立合同前，工程部应负责编 制议标标底。在订立合同时，根 据自身项目的实际情况修改范本 合同中相关数据，本合同必须签 定土地合同后100天内完成， 经本公司审批后送达对方，并要 求对方给予签收，签收单留存工 程部，售楼部施工合同必须在签 定土地合同110天内签订完成 15 上部工 程招标邀 请函 水电土 建施

17、工 预算员 在土地合同签订后125天内编 制好土建部分议标标底说明(包括 计算依据说明、计算内容说明、 装修说明、主材品牌及价格）； 编制好水电部分议标标底说明(包 括计算依据说明、计算内容说明 、水卫部份、暖通部份）土地 合同签订后130天内发标，160 天内收标，170天内定标 13 售楼部施 工合同 负责合同的审核 把关，审核半天 。 参加工程部的发 标、议标、定标 工作；审核该招 标函内容是否有 误，具体审核时 间为一天。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管

18、工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 17 电梯工 程招标函 水电土 建施工 预算员 提供电梯井道参数，在上部工程 开工后30天内发标，45天内收 标，50天内定标。配合开发部选 定电梯品牌及确定电梯的各配备 部件品种、品牌。 据开发部调查资料研究决定邀请 参加竞标的单位，并审查他们的 资格；组织工程议标、评标、定 标工作；审核招标函内容是否有 误，具体审核必须在一天内完成 。 对

19、电梯市场进行调 查，选定几种性价比 较优的品牌进行比 较，在实地考察其厂 家的信誉和售后服务 后作出书面报告。 参加工程部的发 标、议标、定标 工作；审核该招 标函内容是否有 误，具体审核时 间为一天。 18- 1 电梯设 备买卖合 同 水电土 建施工 预算员 了解该品牌的的性能，产品技术 数据是否与原定要求符合。并以 实际情况修改其间相关数据。在 上部开工后55天内送出范本合 同，60天内签订电梯合同。 配合经办同承包方进行合同谈 判；在主要条款谈妥后并对它进 行审核；具体审核必须在一天内 完成。 负责对合同的审 核；具体审核时 间为一天。 监督工程部对合同的签订进展；负责 对合同的审核；具

20、体审核时间为一天 。 参加工程部的发标、议标、定标工 作；审核该招标函内容是否有误，具 体审核时间为一天。 监督工程部对合同的签订进展；负责 对合同的审核；具体审核时间为一天 。 配合经办同承包方进行合同谈 判；在主要条款谈妥后对他进行 审核；具体审核必须在一天内完 成。 16 上部工 程施工合 同 水电土 建施工 预算员 在土地合同签订后160天内编 制好土建部分议标标底、水电部 分议标标底；并以实际情况修改 其间相关数据。在土地合同 签订后150天内送出范本合同， 200天内签订。 负责对合同的审 核；具体审核时 间为一天。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部

21、副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 18- 2 电梯运 输、安装 工程合同 水电土 建施工 预算员 了解该品牌的的性能，产品技术 数据是否与原定要求符合。并以 实际情况修改其间相关数据。上 部开工后55内送出范本合同，60 天内签定电梯合同 配合经办同承包方进行合同谈 判；在主要条

22、款谈妥后并对它进 行审核；具体审核必须在一天内 完成。 负责对合同的审 核；具体审核时 间为一天。 19 电信网 工程合同 水电施 工预算 员 了解乙方网络的特占点及优势， 提供我方预埋布线管网结构图， 并以实际情况修改其间相关数据 。上部开工后70内送出范本合 同，90天内签定合同 配合经办同承包方进行合同谈 判；在条款谈妥后并对它进行审 核；具体审核必须在一天内完成 。 负责对合同的审 核；具体审核时 间为半天。 监督工程部对合同的签订进展；负责 对合同的审核；具体审核时间为一天 。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，参加 议标评标工作，并负责合同的审核把 关，

23、审核时限半天。 20 有线电视 外线管道 预埋施工 合同 工程部经理负责组织工程议标评 标工作，并配合经办人员与承包 方进行合同谈判，合同主要条款 谈妥后，对合同条款进行审核， 审核工作必须在一天内完成。 参与组织工程议标评 标工作，并参与合同 的谈判工作。 水电施 工员及 预算员 签订合同前应负责编制议标标底 。在订立合同时，根据自身项目 的实际情况修改范本合同中相关 数据，本合同必须在主体封顶后 18天内完成，经本公司审批后送 达对方，并要求对方给予签收， 签收单留存工程部，有限电视施 工合同必须在主体封顶后30天内 签订完成。 参加议标评标工 作，并负责合同 的审核把关，审 核时限半天。

24、 监督工程部对合同的签订进展；负责 对合同的审核；具体审核时间为半天 。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限半天。 21

25、宽频网络 合作协议 书 工程部经理负责配合经办人员与 承包方进行合同谈判，合同主要 条款谈妥后，对合同条款进行审 核把关，审核工作必须在一天内 完成。 并参与合同的谈判工 作。 水电施 工员及 预算员 在订立合同时，根据自身项目的 实际情况修改范本合同中相关数 据，本合同必须在主体封顶后10 天内完成，经本公司审批后送达 对方，并要求对方给予签收，签 收单留存工程部，宽频网络合作 协议必须在主体封顶后20天内签 订完成。 分管工程副总经理应督促工程部对招 标邀请函的工作按时完成，负责招标 邀请函的的审核把关，审核时限半天 。并参加工程议标评标工作 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审

26、核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限半天。 工程部经理负责配合经办人员与 承包方进行合同谈判，合同条款 谈妥后，对合同条款进行审核把 关，审核工作必须在一天内完成 。 水电施 工员及 预算员 在订立合同时，根据自身项目的 实际情况修改范本合同中相关数 据，本合同必须在上部开工后65 天内完成，经本公司审批后送达 对方，并要求对方给予签收，签 收单留存工程部，安防工程施工 合同必须在上部开工后70天内签 订完成。 22 安防工程 招标邀请 函 工程部经理负责审核工程招标邀 请函，并组织工程议标评标、定 标工作，审核工作必须在一天内 完成。 水电施 工员及 预算员 1、应负责编制标底，

27、以招标函格 式范本，根据自身项目实际情况 修改其间相关数据。2、负责审查 参加竞标单位的资格条件，并对 其公司进行考察，然后做出相应 的评估报告。3、负责在上部开工 后30天内发函邀请单位，并要求 各单位签收，签收单留档工程 部；在上部开工后60天收标，在 上部开后65天开标、定标。 23 安防工程 施工合同 并负责合同的审 核把关，审核时 限半天。 负责招标邀请函 的的审核把关， 审核时限半天。 并参加工程议标 评标工作 负责合同的审核 把关，审核时限 半天。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部

28、经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限半天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，参加 议标评标工作，并负责合同的审核把 关，审核时限半天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核

29、时限半天。 24 信报箱工 程合同 工程部经理负责配合经办人员与 承包方进行合同谈判，合同条款 谈妥后，对合同条款进行审核把 关，审核工作必须在一天内完成 。 在订立合同前，工程部应进行市 场调查，编制合同造价。在订立 合同时，根据自身项目的实际情 况修改范本合同中相关数据，本 合同必须在竣工验收后10天内完 成，经本公司审批后送达对方， 并要求对方给予签收，签收单留 存工程部，信报箱工程合同必须 在竣工验收后15天内签订完成。 在订立合同前，工程部应负责编 制议标标底。在订立合同时，根 据自身项目的实际情况修改范本 合同中相关数据，本合同必须在 主体封顶后50天内完成，经本公 司审批后送达对

30、方，并要求对方 给予签收，签收单留存工程部， 室外给水配套工程合同必须在主 体封顶后60天内签订完成。 工程部经理负责组织工程议标评 标工作，并配合经办人员与承包 方进行合同谈判，合同条款谈妥 后，对合同条款进行审核，审核 工作必须在一天内完成。 土建施 工员及 预算员 应负责与市政部门沟 通，办理排污审批手 续。 土建水 电施工 员及预 算员 25 26 室外排污 工程度承 包合同 在订立合同前，工程部应负责编 制议标标底。在订立合同时，根 据自身项目的实际情况修改范本 合同中相关数据，本合同必须在 主体封顶后20天内完成，经本公 司审批后送达对方，并要求对方 给予签收，签收单留存工程部，

31、室外排污工程承包合同必须在主 体封顶后50天内签订完成。 工程部经理负责组织工程议标评 标工作，并配合经办人员与承包 方进行合同谈判，合同条款谈妥 后，对合同条款进行审核，审核 工作必须在一天内完成。 室外给水 配套工程 合同 土建施 工员及 预算员 负责合同的审核 把关，审核时限 半天。 负责合同的审核 把关，审核时限 半天。 参加议标评标工 作，并负责合同 的审核把关，审 核时限半天。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂）（刘乃烂） 项目总经理

32、项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限半天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限半天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限半天。 工程部经理负责组织工程议标评 标工作，并配合经办人员与承包 方进行合同谈判，合同条

33、款谈妥 后，对合同条款进行审核，审核 工作必须在一天内完成。 28 永久性用 电工程合 同 工程部经理负责组织工程议标评 标工作，并配合经办人员与承包 方进行合同洽谈，合同条款谈妥 后，对合同条款进行审核，审核 工作必须在一天内完成。 开发部经理负责办理 审批手续，并参与工 程评标议标工作及合 同谈判工作。 29 永久 性用 水工程合 同 工程部经理负责组织工程议标评 标工作，并配合经办人员与承包 方进行合同洽谈，合同条款谈妥 后，对合同条款进行审核，审核 工作必须在一天内完成。 开发部经理负责办理 审批手续，并参与工 程评标议标工作及合 同谈判工作。 在订立合同前，工程部应负责编 制议标标底

34、。在订立合同时，根 据自身项目的实际情况修改范本 合同中相关数据，本合同必须在 主体封顶后5天内完成，经本公司 审批后送达对方，并要求对方给 予签收，签收单留存工程部，永 久性用水工程施工合同必须在主 体封顶后20天内签订完成。 水电施 工员及 预算员 土建施 工员及 预算员 在订立合同前，工程部应负责编 制议标标底。在订立合同时，根 据自身项目的实际情况修改范本 合同中相关数据，本合同必须在 主体封顶后80天内完成，经本公 司审批后送达对方，并要求对方 给予签收，签收单留存工程部， 围墙、大门、传达室工程施工协 议必须在主体封顶后90天内签订 完成。 在订立合同前，工程部应负责编 制议标标底

35、。在订立合同时，根 据自身项目的实际情况修改范本 合同中相关数据，本合同必须在 主体封顶后6天内完成，经本公司 审批后送达对方，并要求对方给 予签收，签收单留存工程部，永 久性用电工程施工合同必须在主 体封顶后20天内签订完成。 水电施 工员及 预算员 27 围墙、大 门、传达 室工程施 工协议 负责合同的审核 把关，审核时限 半天。 负责合同的审核 把关，审核时限 半天。 负责合同的审核 把关，审核时限 半天。 合同合同 编号编号 合同名称合同名称工程部副经理（陈惠登）工程部副经理（陈惠登） 开发部经理（林开发部经理（林 国琪）国琪） 工程部经理工程部经理 分管工程副总分管工程副总 （刘乃烂

36、）（刘乃烂） 项目总经理项目总经理 （林文钿）（林文钿） 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 工程部关于合同的工作职责工程部关于合同的工作职责 工程部工程部 分管工程副总经理应督促工程部对招 标邀请函的工作按时完成，负责招标 邀请函的的审核把关，审核时限半天 。并督促工程议标评标工作 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限半天。 分管工程副总经理应督促工程部对合 同的签订及审核工作按时完成，并负 责合同的审核把关，审核时限半天。 工程部经理负责组织工程议标评 标

37、工作，并配合经办人员与承包 方进行合同洽谈，合同条款谈妥 后，对合同条款进行审核，审核 工作必须在一天内完成。 工程部经理负责配合经办人员与 承包方进行合同谈判，合同条款 谈妥后，对合同条款进行审核把 关，审核工作必须在一天内完成 。 在订立合同前，工程部应负责编 制议标标底。在订立合同时，根 据自身项目的实际情况修改范本 合同中相关数据，本合同必须在 主体封顶后20天内完成，经本公 司审批后送达对方，并要求对方 给予签收，签收单留存工程部， 道路工程施工合同必须在主体封 顶后30天内签订完成。 土建施 工员及 预算员 负责园林局绿化报批 手续。并参与工程评 标议标工作。 土建施 工员及 预算

38、员 1、应负责编制标底，以招标函格 式范本，根据自身项目实际情况 修改其间相关数据。2、负责审查 参加竞标单位的资格条件，并对 其公司进行考察，然后做出相应 的评估报告。3、负责在上部开工 后50天内发函邀请单位，并要求 各单位签收，签收单留档工程 部；在上部开工后85天收标，在 上部开后90天开标、定标。 在订立合同时，根据自身项目的 实际情况修改范本合同中相关数 据，本合同必须在上部开工后90 天内完成，经本公司审批后送达 对方，并要求对方给予签收，签 收单留存工程部，绿化景观工工 程施工合同必须在上部开工后95 内签订完成。 土建施 工员及 预算员 32 道路工程 施工合同 31 绿化景观 工程施工 合同 30 园林景观 工程招标 邀请函 工程部经理负责审核工程招标邀 请函，并组织工程议标评标、定 标工作，审核工作必须在一天内 完成。 负责合同的审核 把关，审核时限 半天。 负责合同的审核 把关，审核时限 半天。 负责招标邀请函 的的审核把关， 审核时限半天。 并督促工程议标 评标工作