华润置地房地产公司住宅总包工程工料规范（155页）.pdf
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华润置地房地产公司住宅总包工程工料规范（155页）.pdf
1、住宅总包工程工料规范 V1.0 1 住宅总包工程工料规范 V1.0 住宅总包工程工料规范 V1.0 置地有限公司 工程管理部、设计管理部 2012 年 11 月 8 日 置地有限公司 工程管理部、设计管理部 2012 年 11 月 8 日 住宅总包工程工料规范 V1.0 2 前言 1. 编制目的及使用说明 1.1. 编制目的 1.1.1. 明确和统一置地工程高品质标准，为实现施工质量和工程成本的管控目标提供依据； 1.1.2. 明确管理工作标准及管理责任，为达到置地高品质工程标准提供可操作性的管理方法； 1.1.3. 推进置地项目管理的标准化、规范化建设； 1.2. 使用说明 1.2.1. 各
2、大区及城市公司可根据合约分判模式对第一章、第三章内容进行调整。 1.2.2. 各大区及城市公司可在此框架下对工料规范进行细化完善。 2. 文件定义 本版本为 V1.0 版本，立足客户满意度、秉承置地高品质核心价值观建立的以开发商为主导的质量管控体系化文件。 （视应用情况，必要时逐渐完善后续版本） 。 3. 适用范围 本文件适用于毛坯竣工备案交房的住宅工程。 4. 功能作用 阶段性解决毛坯住宅交付前提下客户敏感度较高的使用功能、 内外观感方面的工程质量及管理问题，实现对应的高品质目标。 5. 编制特点 5.1. 强化开发商为导向、承包商全面协同理念，以管理视角配合标准化的管控环节及工具，形成甲乙
3、双方目标趋向一直的工程质量保障体系。 住宅总包工程工料规范 V1.0 3 5.2. 依据置地高品质标准，立足业主满意度，按照不同专业、不同分项工程，全面涵盖设计、合约、工程等多职能层面，总包与分包不同界面的相关度等业务内涵展开。 5.3. 通过标准化的形式，规避管理盲区，覆盖招标、合约、合同执行及项目管理涉及工程的多个环节，支持快速复制，多项目开发。 6. 使用对象及方式 6.1. 开发商项目管理团队、总承包商项目管理团队、监理项目管理团队。 6.2. 本文件为总承包招标文件及合同文件的组成部分，项目招标阶段使用，作为工程技术管理类专用文件，形成总承包商标准合同模板下的工程通用性管理文件。 住宅总包工程工料规范 V1.0 4 目 录 一、一、 工程概况工程概况 . 6 1.1. 工程及现场情况简介工程及现场情况简介 . 6 2.2. 当地气候及水文地质情况简介当
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