2020年房地产公司工程管理行为操作指引手册（17页）.pdf
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2020年房地产公司工程管理行为操作指引手册（17页）.pdf
1、 管理行为操作指引 工程管理部 2020 年 3 月 目 录 目 录 一、一、 前言 . - 1 -前言 . - 1 - 二、目的、适用范围、操作流程、调整说明 . - 1 -二、目的、适用范围、操作流程、调整说明 . - 1 - 1.目的 . - 1 - 1.目的 . - 1 - 2.适用范围 . - 1 - 2.适用范围 . - 1 - 3.操作流程 . - 1 - 3.操作流程 . - 1 - 三、检查内容 . - 2 -三、检查内容 . - 2 - 1 1 质量过程管理 . - 2 -质量过程管理 . - 2 - 1.1 实测实量 . - 2 - 1.2 样板管理 . - 3 - 1.
2、3 工序管理 . - 4 - 1.4 材料管理 . - 4 - 1.5 桩基工程检查 . - 6 - 1.6 机电综合管线叠图过程资料 . - 7 - 2 2 技术管理 . - 8 -技术管理 . - 8 - 2.1 施工方案审核 . - 8 - 2.2 资料管理 . - 8 - 2.3 图纸会审 . - 8 - 3 3 安全管理 . - 9 -安全管理 . - 9 - 3.1 重大危险源教育交底 . - 9 - 3.2、安全文明施工专项检查 . - 9 - 3.3 安全资料 . - 10 - 4.重要质量文件 . - 10 -4.重要质量文件 . - 10 - 5.工程管理行为 . - 11
3、 -5.工程管理行为 . - 11 - 5.1 监理行为 . - 11 - 5.2 周评估. - 12 - 四. 相关附件 . - 13 -四. 相关附件 . - 13 - - 1 - 一、 前言 为持续提高工程质量，提高集团季度综合评估作用和效率，对项目管理行为进行量化检查，真实体现项目管理水平，从而规避工程的过程和交付风险，更好的应对小业主维权意识的提高，推动工程项目管理向 “精细化”转移， 拟定推行项目管理行为检查 。 二、 目的、适用范围、操作流程、调整说明 1. 目的 规范工程质量，更好地体现季度综合评估的作用，提高工程质量品质，切实履行“事前发现问题、过程解决问题、事后规避问题”的原则。 2. 适用范围 本指引适用于所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但负责经营管理的项目。项目如有分期分区， 相应项目管理行为仅检查参与实测实量相应的标段,而不是全
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