2021房地产公司年度营销策略方案（46页）.pdf
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2021房地产公司年度营销策略方案（46页）.pdf
1、2021年营销年度策略方案营 销 管 理 部内容概括创新营销三大平台五大节点全维度服务商灵活促销助力业绩以双月促销线为主轴助力营销业绩增长，以凤凰云/天猫旗舰店/安居客品牌馆为三大抓手，打造55/618/十一黄金周/双11/双12五大核心节点持续跨界扩大市场声量集团内部横向产业资源整合集团外部关联产业跨界共赢定向策划专题大事件核心价值体系重塑实用生活家：四大产品系贴心服务家：家圆服务体系智慧睦邻家：全周期智慧体验1.集团统筹进行家圆服务体系、四大产品系等标准化物料设计，大区/区域需做好相关节点及内容的使用延展准备；2.集团统筹策划年度大事件、大节点，大区/区域结合年案内重大事件及节点，前置策划
2、对应推广内容，进行合力宣传；3.针对“产品力、服务力、科技力”以大区/区域为单位，根据标准化操作指引，进行个性化延展； 落地执行常态化动作：工地开放日、总裁见面会等活动；集约资源，开展年度策略内容宣传推广工作。 使 用 指 引 目录010203营销价值梳理年度策略铺排广告创作要求一、营销价值梳理营销价值认知渗透2021年深入发掘客户需求，基于全方位的客户体验提出新标签产品力、服务力、科技力在空间营造即生活创造的主张引领下为客户提供先进的产品与服务持续贯彻“客户价值至上”的理念构建营销价值的新高点实用生活家贴心服务家智慧睦邻家四大产品体系健康住宅体系智慧建造体系“好房子”体系全周期购房服务全透明
3、交付服务全智能管理服务全时段响应服务全方位守护服务智慧销售服务智慧社区服务智慧科技建造智慧居家生活实用家贴心家智慧家内容模块价值体系价值提炼产品与服务体系三大出色标准，只为您的“家”全景营销价值梳理2021年的营销主张家 ， 在 一 起ICON设计示意形象IP：小桂圆年度形象IP：由“小zhi”升级更名为“小桂圆”各区域及项目可在整体形象不变的情况，差异化对小桂圆服装/道具等方向进行包装二、年度策略铺排2.1 年度策略铺排家，在一起注：以上节点铺排仅做初步参考，具体情况应结合实际排期执行。促销IP推广输出年度大事件家圆服务体验官招募计划新春置业1-2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月春雷行动55购房节盛夏宠粉季金秋购房节超级感恩季双月推广对内围绕“是实用也是生活”，进行基础产品力提升专项推广、联合品牌通过第三方测评、评奖等方式持续发声对外产品力提升产品系发布（已落地）项目产品
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