1、 1 一一 安全业务部的职责范围安全业务部的职责范围 1 遵守国家法律和各项规章制度，全面负责小区安全和消防工作。 2 组织处理小区内发生的重大治安案件和突发事故，负责公司安全管理员的编制与计划，参加招聘安全部员工对安全队伍人选要坚持标准，不徇私情对安全队伍的建设发展负有全面的责任。 3 负责安全管理员的教育训练工作，每年制定安全训练大纲，指导和督导管理处每周制定训练计划，对安全管理员的训练和学习做定期和不定期的抽查，每半年小结一次。 4 负责配置和维修安全通信和警械用品，对损坏的警械用品提出处理意见。 5 负责各管理处的安全管理员平行调配。 2 公司安全业务部的组织架构公司安全业务部的组织架
2、构 安全督导 物业经理 安全主管 安全领班 消 防 安 全 监控员 安全员 警 犬 员 3 (一一)安全主管的岗位职责安全主管的岗位职责 目的目的： 协助物业经理做好日常事务做好物业经理的安全助手， 努力完成经理布置的各项安全工作任务，直接向物业经理负责。 安全主管职责描述安全主管职责描述: : 1. 切实执行安全部工作手册 、 安全积分考核晋升标准和公司管理制度。 2. 完成管理处安全部各阶段工作目标及质量承诺，并作为考核依据。 3. 安全项目主管对整个园区内消防、交通、人员流动、车辆管理岗位分派等负有组织领导责任。 4. 检查每日各岗位工作交接日志，发现问题及时处理。 5. 主管至少每 2
3、 小时到岗位巡视 1 次，将巡视内容认真填写到主管工作记录本 。 6. 检查主要内容： 是否存在脱岗/睡岗/漏岗和违反岗中纪律交接是否认真， 手续是否办妥，仪容仪表是否符合有关规定等情况，如有违反，并及时处理。 7. 每日检查监控中心、安防系统设备状况，确保正常运行。 8. 每日抽查昨日监控中心录像资料，如有问题及时解决。 9. 每周至少一次夜间突击检查，发现问题及时严肃处理。 10. 每周至少一次全面检查部门工作流程、 工作记录、 工作面貌是否符合部门相应规章制度，如有违反，应及时做出处罚，并对其上级领班并处连带责任。 11. 主持部门例会，传达落实上级及有关部门的指示。 12. 负责建立部门内部物资台帐，并定期清点、核对发现损失及时处理并汇报上级。 13. 负责每月安全员的合理调配、排班、考勤、成绩管理统计工作。 14. 每月至少一次与部门领班单独沟通，虚心听取各类建议及时改进工作中存
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