1、招商运营管理方案 江苏邦宁信息产业集团有限公司一、 产业园的基本概况苏州邦宁电子信息产业园坐落在苏州吴江科创园-智慧产业园内，区位优势得天独厚，地处长三角核心位置，东临上海，距虹桥机场54公里；南近杭州，距杭州市仅一小时车程；西含太湖；北接苏州市吴中区，区位优势明显。吴江开发区的周围拥有全国最密集的高速公路网，苏州绕城高速、苏嘉杭高速、沪苏浙高速穿区而过，开发区与周边大中城市、机场码头的交通十分便捷。占地15亩，建筑面积约31487.99平方米，由邦宁集团独立运营。为积极响应国家大力发展互联网产业的号召，依托项目地优势产业、交通区位优势和政策资源优势，邦宁电子信息产业园利用当地现有资源条件，采
2、取“筑巢引凤”的方针，抓住“招商引资，设施建设，诚信服务”这一主线，按照“精心设计，科学规划，做大规模，突出效益”的原则，根据现有布局，结合园区的功能与产业定位，投重资将园区打造成景色优美、环境宜人，集科研办公区域、众创空间区域、配套商业区域、休闲娱乐区域、配套人才公寓为一体的互联网产业基地。重点发展以云计算、大数据、人工智能、物联网主的互联网产业。争取将产业园建成一个产学研相结合、办公、娱乐、生活于一体的具有国内领先水平的新型综合性都市产业园区。园区以“大众创新，万众创业”为宗旨，融合互联网企业、高新技术企业、科技创新企业、新型电商企业、青年创业者、创新创意人群为一体的创新型园区，将成为苏州
3、市创新型创业孵化基地。二、 市场分析与招商目标客户定位 产业地产在全国范围内快速增长，产业园区同质化现象严重，相互之间的竞争日益激烈，招商速度慢、入驻率不足日益成为各产业园区的首要难题。招商不是孤立地存在的，更不能将招商看成一个外接配置，也不能为招商而招商。无论是产业地产、工业地产还是商业地产，如果为招商而招商，其结果肯定是失败。没有一个好的定位、没有一个差异化的、与众不同的定位，招商做起来就会很艰难，所谓招商要从定位做起，就是指根据产业园区的特性，结合市场竞争情况，来对项目做一个差异化的定位，从定位上规避竞争，或者退出竞争，通过定位打造一个市场上的全新具有很强竞争能力的为客户所喜欢的产业园区。根据
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