1、锦茂华府|郦苑营销大纲LOGO目目录录1-货货源源盘盘点及推售点及推售计计划分划分解解2-核心核心问题导问题导出出3-营销营销策略及策略及执执行行计计划划4-营销组织营销组织架架构构5-需各部需各部门门配合配合协调协调事事项项目目录录1-上一年度上一年度营销总营销总结结2-本年度目本年度目标标及及货货源源盘盘点点3-核心核心问题问题及及营销营销策策略略4-营销执营销执行行计计划划1-2 推售推售计计划划1-整整盘货盘货源源盘盘点及点及销销售目售目标标分分解解2-核心核心问题导问题导出出3-营销营销策略及策略及执执行行计计划划4-营销组织营销组织架架构构5-需各部需各部门门配合配合协调协调事事项
2、项1-1 货货源源盘盘点点产品定位基于项目地块条件和未来人流、车流情况，将项目地块 进行价值区隔：住宅第一价值区：中庭楼王住宅第二价值区：不临主干道、临绿地，遮挡少，视野中庭，项目最佳的 居住区域。商业价值区：临主次干道，人流车流较大，昭示性较好，项目社区底 商最佳位置。1-1 货货源源盘盘点点居住第一价值区居住第二价值区商业价值一区产品定位由4栋T6，（1栋小高层18层）半围合布局，让每栋都能享受中庭景观；商业布局都在主干道及次主干道上，实现商业价值最大化。T6T6T6T6T6T6T6T6T6T6商业1-1 货货源源盘盘点点T6T6T6T6T6T6T6T6T6T6户型配比表梯户建筑面积（）套
3、数户型总面 积（）面积占比 (100%)房型备注（开间*进深）客厅主卧第一次卧次卧书房2T688.1619817455.6830.85%三室两厅两 卫3.7*7.33.1*3.33.0*3.12.8*3.02T693.8219818576.3632.82%三室两厅两 卫3.8*7.03.3*3.83.1 *3.82.9*3.02T6106.5419320562.2236.33%四室两厅两 卫3.8*6.63.4*5.03.1*5.03.3*32.8*3.358956594.26产品定位在以刚需产品为核心提高项目整体去化速度又满足相关指标的前提下，适当发展经济型四房刚需产品。1-1 货货源源盘盘点点1-2 推售推售计计划分划分解解2020年8月2021年2月一批一批次次二批二批次次推售楼栋ABCD推售套数（套）300289一一批批次次批次批次三三 批批 次次五批次五批次项项目目销销售周期售周
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