1、房地产开发流程详解房地产开发流程详解高继红高继红今天给大家分享的主题是房地产开发流程详解。房地产开发大的流程可能有不少同学都了解， 但是要具体深入到内部的运营管理， 会发现房地产开发相比其它行业我认为更为复杂和精密。 对房地产行业来说， 咨询需求更多的应该是内部具体运营的细节。因为房地产企业千百家，水平差异很大，而每一个环节每一个细节都对地产开发结果具有重要关键的作用。下面开始详解。大家有问题可以随时提出讨论。地产开发大的环节分为以下：投资拓展、设计、报批报建、施工、营销、客户服务、运营， 而运营管理是贯穿以上各个环节的综合管理条线， 地产公司的部门设置往往是按照这样的环节划分部门。但在各个环
2、节中，各个部门有又相当多的配合，首先，从投资拓展说起。投资拓展只是公司获取土地、获取项目，指的是。其中有两种方式，一种是在公开市场通过招拍挂拿地， 一种是通过收购或者股权转让方式。 这个环节的主责部门叫投资拓展部或战略投资部，在投资拓展阶段，又可分为几个步骤，以拿地为例。信息收集、市场调研、初步研判、可行性研究、投资决策、土地交易。在这个过程当中，投资拓展部组织之外，需要设计部、营销部、成本部都参与调研，根据初步研判是否需要立项，开展可行性研究。可行性研究中，各个部门分别负责相应内容形成可行性研究报告。好，下面进入拿地以后阶段，拿地之后，由营销部进行项目定位和产品策划，给出项目的客户定位、大体
3、的产品策划。然后由设计部根据这一成果进行概念设计，之后，由成本和财务进行相应的测算，综合以上的项目定位和设计成果，形成项目定位报告，供领导决策。以后便进入正式的项目设计阶段，项目设计又细分为方案设计、扩初设计、施工图设计几个阶段。在设计的三个过程中，穿插着报批报建的工作（也就是前期部的工作） ，报批报建的核心工作就是拿五证。国有土地使用权证 ：在项目土地获取工作完成后，前期部进行土地登记申请；战略投资部负责出具土地出让合同， 财务管理部负责出具土地出让金及契税缴纳凭证； 前期部持土地登记申请审批表、土地出让合同、土地出让金及契税缴纳凭证向土地局申请核发国有土地使用权证 ，土地局管理部门依据相应资料，组织实地测绘，出定界图。建设用地规划许可证 ：项目公司前期部向政府主管部门申请红线图，持土地出让合同及红线图向规划局申请核发 建设项目选址意见书 ， 规划局出具 规划设计条件通知书 ；公司招采管
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