江西赣州信丰海信经典广场商业综合体项目招商运营方案.ppt
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江西赣州信丰海信经典广场商业综合体项目招商运营方案.ppt
1、海信经典广场招商运营方案第一城联合投资第一城联合投资一座城市，总有一张属于它的商业名片关于商业投资的一些看法 商业的投资首先要明白做什么类型的商业，何种的经营模式；吸纳什么类型的商家，经营什么类型、定位的品牌，消费、服务对象是什么层次阶段。如果一个项目的商业没有明确的定位便展开工作，损失是无法估量的。所以运营商业项目必须有一个严谨、成熟的运营思路。 任何一个商业项目都离不开对商业市场的调研、定位、策划、规划、招商；每一步对项目的后续运营都起着至关重要的影响。前期的调研和商圈市场的分析决定项目的定位是否合理，在项目运营后能否带来高收益，是一个商业运营是否成功的根本，后续的策划、业态等规划以及招商
2、都与前期的调研和商圈市场分析环环相扣，决定着项目成功与否。第一城联合投资目 录Directory商圈分析SOWT分析项目定位业态规划招商运营思路管理模式及营销推广建议第一城联合投资 行政中心 商业中心文化体育中心工业园管理服务中心核心商圈商圈分析 Part1第一城联合投资城市功能区划分国光购物中心：位于新民路和八一路交汇处属核心商圈，体量12000左右；主要以超市业态为主。首层为百货区；黄金珠宝、名表、化妆品、鞋、服装服饰、业态较为丰富；但单个品牌数量较少；品牌优势不明显，后期竞争优势较差；优势在于国光品牌。圣塔购物中心：位于圣塔公园属核心商圈，体量5000左右；主要以超市为主。后期竞争优势较
3、差。奇隆购物中心：位于广场路与陈毅广场遥遥相对属次核心商圈，体量10000左右；主要以超市为主。首层为百货区规划不理想；业态无竞争优势。后期竞争优势较差。桃江新天地购物中心：位于胜利路南面属次核心商圈，体量23000左右；新开发的购物中心规划和定位比已有的购物中心要成熟。在于后期的招商运营能力。有较好的发展空间，缺陷在于地理位置不是很理想，商圈的成熟度不高。商圈分析 Part2第一城联合投资主力商场、购物中心 大大同同路路新新 民民 路路商圈分析 Part3第一城联合投资商业街分析新民路：商业区腹地，商业街区核心。东端有国光购物中心西接阳明中路；商业区的横轴线；租金价格在120-240之间属整个商圈商业街租金价格最高，品牌集中度也比较高。大同路：商业区腹地，商业街区核心。商业区的纵向轴线；租金价格在120-200之间属整个商圈商业街租金价格最高，品牌集中度也比较高。解放北路：北接阳明路交叉
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