房地产企业员工离职返聘及调职管理办法(4页).doc
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房地产企业员工离职返聘及调职管理办法(4页).doc
1、学习改变人生学习改变人生做成功物业管理人做成功物业管理人！ 第 1页，共 4页中国物业服务教育网关于进一步规范员工离职返聘及调职管理的通知为规范集团各部门、各分公司人员调动管理、离职返聘管理及操作流程，重申集团人力资源部 HR(2007)-02 号通启员工调职管理办法 ，对员工调动、离职返聘的规范操作及相关规定，做以下详细说明：一、一、原则原则1. 集团提倡人尽其才，充分发挥员工的能力和潜质，重视员工与企业的共同发展；2. 集团可以根据企业和部门的发展需要，在充分考虑员工的专业、能力和意愿的情况下，进行人员的合理调动；3. 员工如因个人意向申请部门或公司间调动的，必须在征得所在部门负责人同意之
2、后，方可到意向部门面试。员工需有踏实的工作作风，并对自己的职业发展有清晰的定位，凭个人主观意愿频繁申请调动的行为是企业所不允许的；4. 各公司、各部门之间不得进行非正当人才竞争，如确实因工作需要希望调人，应先向员工所在部门负责人提出建议，并充分尊重员工所在部门负责人及员工本人意见；5. 集团根据企业发展需要而组织的内部竞聘或内部招聘， 由集团统一安排。6. 集团对曾离职碧桂园（包括集团下属各分公司）的人员原则上不再重新录用。除以下经集团人力资源部核实情况除外:1曾在碧桂园集团各公司任职时间两年以上的（含两年） ，且离职期限在一年以上的（含一年） ，男性未超过 55 岁，女性未超过 45 岁，因
3、员工个人家庭因素迫使其离职的；2因公司内部管理原因，原部门负责人管理不当迫使其离职的；3主席办或总裁办特批人员。二、二、调动、离职返聘操作流程调动、离职返聘操作流程1.1. 调动审批流程图调动审批流程图（1 1）同一个公司内调动：）同一个公司内调动：调出部门同意，填写员工变动表 ， 并由部门第一负责人签批调入部门同意，由部门第一负责人在员工变动表上签批调出和调入部门签批完的员工变动表交予人力资源部审批学习改变人生学习改变人生做成功物业管理人做成功物业管理人！ 第 2页，共 4页中国物业服务教育网（2 2）公司间调动：）公司间调动：2.2. 离职返聘审批流程图离职返聘审批流程图三、三、注意事项注意事项1 1、 人员调动人员调动1发现部门未按正常调职程序操作的人才竞争现象，将上报主席办和总裁办，并予通报批评；2原部门有义务对调动员工进行全面的客观评价，并将评价结果交接收部门，以便接收部门对员工
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