1、房地产房地产 E E 网网- -房地产物业管理资料库房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产 E 网只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！1.目的通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。2范围本程序适用于对公司工程项目监理的控制。3.职责3.1 工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。3.2 项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。4控制程序4.1 工程部组织项目部依据 Q/TZH-WI-044工程招投标管理制
2、度 ，确定监理单位，签定“工程建设监理合同” ， 明确工程监理的任务，监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。来源于：来源于：房地产房地产 E 网网-4.2 项目部依据“工程建设监理合同” ，审查监理单位的开工准备工作，填写“工程监理审查记录” ：审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:a) 工程概况；b) 监理工作范围和实现的目标以及保证措施；c) 拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构；d) “三控两管一协调”的措施及内容要求；e) 提供与本工程项目有关的其它服务的承诺；f) 监理单位关于实施监理的管理规章制度；监理实例。倍讯易倍讯易g)审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理
3、的要求：a) 工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述；b) 监理工作范围和目标；c) 项目监理组织形式；d) 项目监理组织机构及职责范围，主要包括：监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围；房地产房地产 E E 网网- -房地产物业管理资料库房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产 E 网只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！e) 监理措施；f) 在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法；g) 项目监理工作制度；4.3 项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查，主要包括以下内容：4.3.1 定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。4.3.
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