1、*公司企业文化管理流程编号：AYA06部门名称层次流程名称概要决策层各部门经理全体员工ABCE安岳1安岳企业文化建设流程公司级经营决策管理参加问卷调查活动公司单位编制单位密级签发人共 1页 第 1页签发日期秦皇岛市安岳房地产开发有限公司企业文化建设意见123456789北京理实佳讯管理顾问公司D行政部审批Y1011人力资源部设计员工满意度调查问卷组织员工参加调查活动明确现有企业文化及企业文化需求梳理出企业价值观体系结合企业现状明确企业文化方向企业文化方向认可明确价值观组织规划设计员工职业生涯绩效管理管理团队管理风格规范认可企业愿景员工大会讨论通过制度执行企业文化实施设计企业文化实施建设观念培训
2、人员职业化规范塑造企业文化形象团队活力制度执行制度执行参加问卷调查活动设计员工满意度调查问卷组织员工参加调查活动企业文化实施建设印证以及与前几次调查对比*公司企业文化管理流程节点说明公司企业文化管理流程节点说明第一阶段：企业文化方向的确定阶段第一阶段：企业文化方向的确定阶段节点节点 A2，企业文化建设意见，企业文化建设意见1公司决策层根据公司的价值观、宗旨和目标给出公司企业文化建设意见。2将企业文化建设意见下发人力资源部。节点节点 B2，设计员工满意度调查问卷，设计员工满意度调查问卷1人力资源部根据公司决策层给出的公司价值观及宗旨、目标设计员工满意度调查问卷。节点节点 C2，组织员工参加调查活
3、动，组织员工参加调查活动1行政部门配合人力资源部协调、组织员工参加满意度调查活动。节点节点 E2，员工参加问卷调查活动，员工参加问卷调查活动1全体员工参加问卷调查活动。节点节点 B3，明确现有企业文化及企业文化需求，明确现有企业文化及企业文化需求1人力资源部根据全体员工对企业文化的认同程度和对企业的期望调查，收集问卷后进行分析，明确现有企业文化的实施情况。节点节点 B4，梳理出企业价值观体系，梳理出企业价值观体系1人力资源部根据现有的企业文化和企业文化的未来需求制定企业价值观体系。2将得出的企业价值观体系上报公司决策层审批。节点节点 A4，审批，审批1公司决策层对人力资源部上报的企业价值观体系进行审核。节点节点 A5，结合企业现状明确企业文化方向，结合企业现状明确企业文化方向1公司决策层在企业现状的基础上，明确企业文化的方向。2将明确的企业文化方向下发各部门经理。节点节点 D5，企业文化方
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