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房地产质量手册之内部质量审核(3页).doc

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房地产质量手册之内部质量审核(3页).doc

1、房地产房地产 E E 网网- -房地产物业管理资料库房地产物业管理资料库资料均来源于网上,房地产 E 网只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!1.目的通过开展对质量体系的内部审核,验证公司质量管理体系文件与标准的符合性,审核各部门开展的质量活动及其结果是否符合规定要求,确保质量体系持续有效地运行,并为质量体系改进提供依据。2.范围本程序适用于公司内部质量体系审核工作。3职责3.1 管理者代表负责对质量体系内审的策划, 组织制订实施质量体系年度内审计划,确定内审小组,任命审核组长。3.2 工程部负责编制质量体系年度

2、内审计划, 具体组织开展内审工作,负责内审员队伍管理工作。3.3 审核组长负责编制质量体系内审实施计划,审查内审员的检查清单,组织进行来源于:来源于:房地产房地产 E 网网-审核,主持召开首次和末次会议,编制审核报告。3.4 内审员负责依据内审实施计划,编制审核清单,经审核组长审查通过后,进行审核。4控制程序4.1 质量体系年度审核计划的编制工程部于每年的 12 月份,编制公司的下年度审核计划,确保各部门每年至少审核一次,年度审核计划主要包括以下内容:a) 审核的目的和范围;b) 审核依据的标准和文件;审核的频次和进度安排等。倍讯易倍讯易c)年度审核计划编制完成后,交管理者代表审批后,由工程部

3、下发各部门执行。4.2 审核的准备管理者代表根据年度审核计划, 确定具体的审核时间、 目的和范围, 任命审核组长,成立内部审核小组。审核组长首先组织内审员审查质量管理体系文件与标准的符合性,并负责编制质量体系内部审核实施计划, 进行审核任务分工, 为保证审核的公正性和有效性,审核工作要由与被审核部门或区域无直接责任的内审员进行,审核实施计划的主要内容包括:房地产房地产 E E 网网- -房地产物业管理资料库房地产物业管理资料库资料均来源于网上,房地产 E 网只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!a) 审核的目的、范围、依据和方式;b) 受审核的部门和审核的要素;c) 审核员分工和进度安排;d) 审核的重点和要求等。审核的方式主要分为按要素审核和按部门审核两种方式进行。内部审核实施计划经管理者代表审批后,于审核


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