房地产培训【上海】标杆地产采购流程设计及采购管理培训(5月10日)(5页).doc
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房地产培训【上海】标杆地产采购流程设计及采购管理培训(5月10日)(5页).doc
1、【上海】标杆地产采购流程设计及采购管理培训（5月10日）房地产培训：标杆地产采购流程设计及采购管理培训【课程背景】房地产培训：标杆地产采购流程设计及采购管理培训；成本节约（采购管理）是房地产行业中已经成为主要地产商核心竞争力之一，面对微利时代的到来，中房商学院特邀在万科、中海、金地等标杆地产企业致力于战略采购管理的专业人士将与你分享标杆企业近十年成功经验和失败教训， 系统阐述战略采购的模式、方法和经验。其中主要内容是万科、中海职业经理人必修课程。【课程特色】破解：地产标杆企业成功的战略采购管理模式指导：从战略角度，帮助集团式企业对战略采购进行规划方法：提供标杆企业战略采购的标准工作方法，超级实
2、战，拿来即用实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用【课程对象】1、从事采购管理人员、地产企业总经理和主管采购副总；2、工程管理、设计管理、营销管理等房地产企业开发人员。【专家导师】郑老师，中房商学院房地产培训高级顾问；著名房地产开发公司战略采购专家，全国一流的采购高级顾问,中房商学院特约培训师。历任：中海地产深圳公司中海华庭项目工程师，中海地产深圳公司合约部助理经理、万科集团战略采购主管、金地战略采购中心经理。1999年加入房地产公司，在中海集团、万科集团、金地集团任采购的职务，十年来从事采购及供应商管理工作。【培训内容】一、实施案例：涂料战略采购实施1、产品及行业特点分析涂料行业的发展
3、涂料分类涂料种类、优缺点、性能及价格指标成本分析及涂料价格组成2、供应资源分析行业特点企业选择的关注要点品牌档次国际及国内重要供应商资源3、采购标准相关的国家标准及行业标准确定涂料的重要指标及企业标准；采购方式分析常见问题及解决方案；二、房地产企业采购方案优化设计与实施管理解析1、房地产企业战略采购计划的制定企业战略计划推进及其工作量分析；制定公司的战略计划；2、房地产管理架构的搭建；3、房地产企业采购需求的整合；探讨著名房地产采购分类模式；如何高效确定的战略可行性因素；4、房地产企业战略采购平台的设计；确定集团采购中心的定位及价值；案例：万科战略采购中心的定位；集团、区域及分公司的战略分工及合作；案例：万科、中海、金地等企业的分工及合作；5、房地产企业战略采购流程；6、如何制定适应各分公司的部品采购企业标准；如何面对新技术和新材料？7、如何进行品牌定位及确定供应商范围?8、如何进行材料及
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