房地产权属登记规范化管理典型经验材料(7页).docx
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房地产权属登记规范化管理典型经验材料(7页).docx
1、房地产权属登记规范化管理典型经验材料房地产权属登记规范化管理典型经验材料规范便民廉洁高效努力打造一流的房地产交易与登记服务平台XX 市房地产权监理处自 20XX 年被授予全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位以来，坚持以房地产交易与权属登记规范化管理先进单位考核标准为准绳，以“规范、便民、廉洁、高效”为宗旨，以打造一流的房地产交易与登记服务平台为目标，内强素质、外树形象，房地产交易与权属登记规范化管理工作取得了较好成效，20XX 年再次荣获“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”称号。现就我处房地产交易与登记规范化管理的主要做法汇报如下：一、以依法行政为前提，致力于业务管理规范化1、
2、登记种类法定化。一是认真贯彻落实物权法和房屋登记办法，增加了预告登记，更正登记、异议登记、最高额抵押权登记、地役权登记等新的登记类型；增加了询问、现场查看等业务程序。二是将登记类型进一步细分，将现有的五大类登记细化为 22 项具体登记，以更好地适应实际工作中各种登记需求，提高了可操作性。三是按照新增的业务类型，对原有登记程序及软件进行改造升级，完善了登记簿功能，建立了纸质与电子相结合的登记簿。2、受理要件标准化。首先，我们按照原建设部关于简化房地产交易与房屋权属登记程序的指导意见及房屋登记办法的要求，进一步对各类必收要件进行梳理，拒收要件以外的其他资料，提高了受理速度。其次，对证明材料进行分类
3、，进一步明确标准。对婚姻证明、公证文书、具结保证等证明材料，加强与主管部门及法院的沟通，明确要件的形式和内容。再次，我们对历史遗留问题办证，明确必收土地、规划、质监三个方面的要件，缺一不可，规范了遗留问题的收件标准。3、办证流程一体化。一是理顺体制，实行房地产交易与权属登记合署办公，一体化管理。实行“一个窗口受理，一套资料内部传递，一个窗口发证”的“一站式”服务模式。去年，我们又调整内设机构，增设了大厅综合管理办公室，具体负责综合协调窗口大厅各科室关系、负责进驻单位的协调管理、负责绿色通道、上门服务及快捷件的办理，以及信访投诉处理等，办证效率和服务能力进一步提高。二是精简程序，提高效率。20XX 年，通过行政审批流程再造活动，我们将“三级办理”的业务分类精简为“二级办理”或“一级办理”，办证时间在原有基础上压缩了 60%以上，部分办件实现了立等可取。三是科学设置业务流程，通过引入 GIS
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