*项目交房方案 编制 审核 审批 年 月目 录第一章 项目验房计划3第二章 前期准备工作7第三章 项目交房组织计划8第一节 交房方案总体说明 9第二节 工作目标9第三节 交房工作思路9第四节 交房组织方案10第五节 集中交房现场布置及包装16第六节 难点分析及对策16第一章 *项目*号楼验房计划( 年 月)概述按照集团确定的交房计划，通过验房工作按时向业主交付房屋，公司相关部门在交房前完成各自负责事项，发现问题并及时督促有关单位及时予以解决，确保业主顺利接房。一、成立验房组，成员为：总指挥： 组 长： 副组长： 组 员：参与验房的其他人员二、验房工作计划 依据住建部物业承接查验办法及泽京物业接管验收标准细则规定，须在房屋交付业主前做承接查验，相关的承接查验记录，以及政府职能部门参与验收合格后的资料应作为档案资料单独保存。接房倒排时间节点均以项目部最终确定，房屋整改合格交付给物业公司时间： 年 月 日。*号楼物业工程移交验收工作计划序号工作内容起止质量标准责任部门协作部门责任人备注1与开发公司签订房屋承接查验协议交付前90天交付前75天按承接查验办法执行管理处项目部管理处经理2
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