某著名咨询公司做的房地产标杆企业人力资源管理经典课程培训教材（67页）.pdf
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某著名咨询公司做的房地产标杆企业人力资源管理经典课程培训教材（67页）.pdf
1、房地产标杆企业人力资源管理介绍房地产标杆企业人力资源管理介绍2标杆企业的人力资源管理标杆企业的人力资源管理目录：目录：一、人力资源管理框架二、 人力资源管理定位及专业成就衡量三、人力资源组织及集团与下属公司的一、人力资源管理框架二、 人力资源管理定位及专业成就衡量三、人力资源组织及集团与下属公司的HR权责划分四、招聘、录用五、入职引导六、培训与发展七：新公司成立的组织管理八：绩效管理体系权责划分四、招聘、录用五、入职引导六、培训与发展七：新公司成立的组织管理八：绩效管理体系3员工的满意与组织绩效关系员工的满意与组织绩效关系哈佛大学研究：哈佛大学研究：“员工满意度与企业利润之间存在员工满意度与企
2、业利润之间存在价值链价值链关系，员工满意度每提高关系，员工满意度每提高5个百分点，企业盈利水平随之上升个百分点，企业盈利水平随之上升2.5个百分点。个百分点。”4人力资源管理框架人力资源管理框架企业战略人力资源发展战略能力素质模型设计人员配置人员培训薪酬福利及激励机制人力资源管理信息系统组织架构及部门职责业务流程经营目标组织行为个人行为技术支持绩效管理5标杆企业的人力资源管理标杆企业的人力资源管理目录：目录：一、人力资源管理框架二、 人力资源管理定位及专业成就衡量三、人力资源组织及集团与下属公司的一、人力资源管理框架二、 人力资源管理定位及专业成就衡量三、人力资源组织及集团与下属公司的HR权责
3、划分四、招聘、录用五、入职引导六、培训与发展七：新公司成立的组织管理八：绩效管理体系权责划分四、招聘、录用五、入职引导六、培训与发展七：新公司成立的组织管理八：绩效管理体系6领导者知识管理者变革推动者员工服务者业务伙伴领导者知识管理者变革推动者员工服务者业务伙伴专家专家人力资源管理角色模型人力资源管理角色模型71984-1997： 行政管理到人事管理： 行政管理到人事管理1998-2000： 人事管理到人力资源管理： 人事管理到人力资源管理2001-： 人力资源管理到战略性人力资源管理万科HR角色演变： 人力资源管理到战略性人力资源管理万科HR角色演变8基于经验的管理体系：基于经验的管理体系：1984-1997AM-PM：关注人事运营万科主题年：与业务相关：关注人事运营万科主题年：与业务相关1997：客户年：客户年1996：质量管理年：质量管理年1995：资金年万科HR角色演变：资金年万科
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