莱茵达公司房地产集团总经理职位说明书（2页）.doc
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莱茵达公司房地产集团总经理职位说明书（2页）.doc
1、莱茵达集团有限公司莱茵达集团有限公司房地产集团总经理职位说明书房地产集团总经理职位说明书文件编号：文件编号：部门部门房地产集团职位名称职位名称总经理职位代码职位代码直接上级直接上级集团总裁平行职位平行职位总经济师房地产集团各职能中心总监下属公司总经理任命方式任命方式董事长/总裁任命工作工作目标目标在集团战略指导下，制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展工作工作描述描述主要职责主要职责业务管理1. 参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体
2、战略规划2. 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策3. 根据集团发展战略，主持拟订房地产集团的业务发展规划、发展目标和战略措施，报集团董事长/总裁审批4. 参与制定集团年度计划预算，主持拟订房地产集团的年度计划预算，报集团审批5. 组织建立与审批房地产集团业务管理体系，各项制度、流程和规范，推广并监督实施6. 主持房地产集团总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作7. 领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节8. 主持处理房地产集团重大突发事件9. 负责建设、推广与维护房地产集团中的企业文
3、化和品牌，并负责相关公关活动10. 负责协调房地产集团与政府、融资机构与主要媒体的关系组织管理1. 参与拟订本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）2. 参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘、任免、晋升和调配3. 对各职能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权4. 负责对本公司高管人员（职能中心总监、总经济师）的绩效考评管理，提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考评的申诉管理5. 主持拟订本公司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行6. 负责审批预算内及权限范围内的费用7. 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团董事长/总裁审批员工培养1. 主持拟订本公司核心职位的继任计划2. 审批本公司培训计划，并监督执行其它工作1. 全面主持本公司经营管理工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通
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