1、编号：版号：A/0设备材料交底及验收流程设备材料交底及验收流程编制日期审核日期批准日期修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人设备材料验收流程设备材料验收流程1. 范围范围：本流程适用于公司在建项目的设备材料交底及验收。2.2. 控制目标控制目标: :2.1 控制目标：使项目工程所用的材料设备质量满足现行的国家标准和工程承包及供销合同约定。2.2 通过交底确保项目建设中的每一个单位对设备材料的性能、 方法等都有所了解，并统一做法。3.3. 主要涉及岗位：主要涉及岗位：3.1 流程所有者：项目部经理3.2 相关岗位:材料部经理、材料员、项目部专业工程师
2、4.4. 主要控制点：主要控制点：4.1 采购计划：首先依据公司项目总体计划采购，并结合每月现场实际进展，予以适当调整。4.2 组织交底：对所有甲供材料都要进行技术交底。4.3 见证取样：程序、数量、时间、人员等必须符合规范要求。设备材料验收流程材料部项目部监理单位施工单位设备材料供应商根据合同组织货源到现场合同转交组织合同交底参与合同交底组织验收验收甲定乙购资料及实物验收参与目测检查初步结论见证取样检测提供检测结果备案评价投入使用存档存档NY步骤步骤说明说明负责人负责人输出输出1、 根据合同组织货源到供货现场1.1 依据合同材料设备进场前， 必须与项目部、监理事先沟通，明确要求；1.2 会同
3、监理进行交底， 明确资料、 报验、程序、规范等要求；项目部经理总监2、组织验收2.1 对进场的材料设备，组织材料供应商、施工单位、监理单位、及建设单位进行验收；监理总工程师3、资料及实物验收3.1 根据合同及国家规范进行验收；监理工程师报验资料4、参与验收4.1 根据国家规范进行验收；施工单位施工员5、参与目测检查5.1 根据国家规范、合同进行验收；项目部专业工程师6、见证取样6.1 根据国家规范见证取样；监理见证员7、检测7.1 根据国家规范检测；7.2 检测报告应及时反馈到监理、项目部、施工单位；7.3 检测报告原件份数应满足资料归档要求材料供货商监理检测报告8、存档8.1 对报验资料、 验收资料、 检测资料及相关资料及时完整归档，以保证验收；施工单位资料员监理单位资料员9、汇报结论9.1 对供货商进行评价的结论；总监5.主要涉及文档主要涉及文档/ /信息信息：文档名称文档名称编制部门
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