房地产开发公司开发公司程章制度提纲(2页).doc
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房地产开发公司开发公司程章制度提纲(2页).doc
1、开发公司程章制度提纲开发公司程章制度提纲 一、 施工生产技术规程 1、设计规范 2、施工及验收规范 3、操作规程 4、安全技术规程 5、工程质量验收及评定标准 二、 1、开发经营管理制度 房地产工作管理制度 项目前期工作管理办法(包括拆迁、立项管理、办理各种证件的相关程序,三通一 平,工程招投标、斟察设计等) 工程监理管理办法 施工合同管理办法 2、工程技术管理 质量管理设计招标工程项目管理配套工作管理制度安全生产(事故、消 防) 图纸设计交底工程设计变更分部分项隐蔽工程验收管理办法技术资 料的收集整理11 竣工验收管理12 质量、工期、费用索赔办法 3、经济核算制度 概预算管理办法项目成本管
2、理办法工程拨付款管理办法材料管理办法 4、施工现场管理制度、安全文明生产、环保等。 三、 1、 目标责任制管理办法(包括分解落实、考核等) 2、 培训管理办法 3、 合理化建议管理办法 4、 项目长管理职责 完善健全规章的步骤完善健全规章的步骤 一、 调查研究阶段(9.10-9.20) (1) 、摸底调查已有制度、拟建制度、列出目录 (2) 、确定方案(9.21-9.30)1 (3) 、可直接采用国标、部标、省标的汇编成册 (4) 、开发公司拟建目录确定下来 二、 起草阶段(10.1-10.30) (1) 分工。不影响工作的前提下分工负责起草。 (2) 交叉审核。几个项目长为一组交叉审核。 三、 讨论定稿,汇编成册(11.1-11.30) 经理、助理组织讨论,本着简明扼要,先建立起来,再说的原则,不求大而全。