1、编号：版号：A/0安全文明施工管理流程安全文明施工管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人安全文明施工管理流程编号：版号：A/0页码：第1页 共8页安全文明施工管理流程安全文明施工管理流程1.范围范围适用于公司在建工程安全文明施工管理和控制。2.控制目标控制目标2.1 控制目标：控制项目安全文明生产符合国家标准及企业要求。3、主要涉及岗位、主要涉及岗位3.1 流程所有者：项目部经理3.2 涉及岗位：总工程师、项目部经理、项目部专业工程师、监理单位、承包商4、 主要控制点主要控制点4.1 复审： 及时全面根据合同、 标书
2、， 有针对性的进行审核， 如配合销售等方面。安全文明施工管理流程编号：版号：A/0页码：第2页 共8页工程安全文明施工管理流程支持性文件总工程师项目部监理单位承包商编制安全文明管理措施初步审核复审执行安全文明管理措施日常巡视安全检查日常巡视安全检查组织安全文明施工会议参与会议符合管理措施要求形成评价结论整改至合格备案出现不可预见的事故立即上报并组织处理协助办理协助处理并上报编制提交事故报告编制提交事故报告公司责任报政府部门协助调查编制调查报告归档协助调查并上报上报文件NNYYYNYN安全文明施工管理流程编号：版号：A/0页码：第3页 共8页步骤步骤说明说明负责人负责人输出输出1.编制安全文明管
3、理措施施工单位开工前半个月内提交到监理；乙方项目部经理安全文明管理措施2.初步审核根 根据国家规范要求、工程特点及合同约定进行审核，一周内完成审核；监理方总监安全文明管理措施3.复审主要针对现场情况及公司具体要求提出针对性意见（如销售等）甲方项目部经理安全文明管理措施4.日常巡视安全检查有针对性、分时段进行专项检查监理方总监检查记录5.日常巡视安全检查分时段进行全面检查甲方专业工程师检查记录6.按措施执行按措施严格执行乙方项目部经理交底及检查记录7.组织安全文明施工会议定期检查、评比：针对出现的问题及时拿出方案、 措施，并限时、督促解决监理方总监会议纪要8.形成评价结论内容应详实，数据应准确，且配图片说明总监评价结论9.备案定 定期、及时收集、汇总、对比反映现场状况，并及时调整处理甲方项目部经理安全文明施工评价表10.出现不可预见事故不可抗拒力的事故，如非典、洪涝等11.立即处理并上报 第
全部分类
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