1、经 经 过 过 团 团 队 队 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 ， ， 本 本 司 司 已 已 为 为 网 网 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0万 万 专 专 业 业 范 范 文 文 ， ， 希 希 望 望 能 能 帮 帮 到 到 你 你 ， ， 对 对 你 你 的 的 工 工 作 作 与 与 生 生 活 活 带 带 来 来 新 新 的 的 希 希 望 望 ， ， 希 希 望 望 你 你 喜 喜 欢 欢酒店客房提成激励方案酒店客房提成激励方案酒店客房提成的激励方案怎么样设计呢？你知道吗？我们看看下面，一起阅读吧！酒店客房提成激励方案为全面提高客房部的工作质量和效率，充分
2、调动员工的工作积极性，激发员工工作热情，客房部现申请对原部门超房提成方案进行修订，具体方案如下：1、客房楼层服务员；每人每月保底工资为现月岗位等级工资。服务员要负责楼层内大小事情，包括空房清理、布草清点交收、查报退房、收送客衣、加物递送、工作间整理、清理、对客服务、工程跟进；领班安排的每日计划卫生等工作。1、日标准工作量：7 个大床标间退房+3 个续住房=10 间2、月标准工作量计分：以 30 天一个月为标准，则月标准工作量计分 27 天10=270 间，若当月为 31 天，则月标准工作量计分为 28 天10=280 间，以此类推 28、29 天每月的工作量。如当日入住率较差，所做计划卫生或抹
3、尘等均依照上述换算公式进行计算。客房数量不足部分不涉及员工岗位等级工资。1早班服务员当班时间内做房标准以每人 10 间计，10间以内享受月岗位等级工资；超额部分按第二条计件提成。经 经 过 过 团 团 队 队 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 ， ， 本 本 司 司 已 已 为 为 网 网 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0万 万 专 专 业 业 范 范 文 文 ， ， 希 希 望 望 能 能 帮 帮 到 到 你 你 ， ， 对 对 你 你 的 的 工 工 作 作 与 与 生 生 活 活 带 带 来 来 新 新 的 的 希 希 望 望 ， ， 希 希 望 望 你 你 喜 喜 欢 欢2在住房不多或人手充裕的情况下，每个服务员完成10 间以内的做房任务和当班的其它日常工作享受员工岗位等级工资。在住房多或人手紧张的情况下，楼层领班根据实际情况均衡合理地分配做房任务，超额部分按
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